【培训对象】
各企业的人力资源管理者或团队管理者。
【培训收益】
构建积极主动的工作氛围，激发员工的创造性与积极性
建立组织内部的信任，改善工作中的沟通关系
提高员工的工作投入度，降低绩效管理成本
激发员工主动选择积极工作态度，增强工作责任感。
(一) 玩：打造充满活力的工作环境
员工在工作中“玩”，能给组织带来什么？
“玩”是降低员工职业倦怠的良药
管理应用：
如何在用择才、选才中玩出新花样？
如何通过改变工作环境提高员工的创造力？
看国内外先进企业如何让员工在工作中“玩”
体验项目：
视频赏评：《快乐鱼市场：玩》
小组游戏：网球传情
(二) 让别人快乐：创建具有信任度的团队关系
让别人快乐能给我们的团队带来什么？
在积极沟通中实现人际关系的共赢
管理应用：
如何帮助员工达成更有效的人际沟通？
如何通过“利他支持行为”帮助员工应对压力事件？
感受积极主动的建设性回应方式给工作带来的好处
体验项目：
视频赏评：《快乐鱼市场：让别人快乐》
小组游戏：“小丑助人为乐”心理剧
(三) 投入：用投入构建职业幸福感
被动“投入”VS主动“投入”
“投入”三元素：心流感、内在动机、性格优势
管理应用：
在给员工分配任务时，如何能激发他们的工作心流感？
如何培养员工的内在动机，让他们自觉投入到工作中？
如何挖掘员工的性格优势？
体验项目：
视频赏评：《快乐鱼市场：投入》
小组游戏：自我优势发掘
(四) 选择你的态度：让员工带着积极的态度工作
人为什么要学会选择？
员工态度对了，事情才会对
管理应用：
如何让员工停止抱怨，成为工作的主人？
如何帮助员工发现他的人生意义，提高幸福感？
如何增强员工的责任感，使其甘于与公司同舟共济？
体验项目：
视频赏评：《快乐鱼市场：选择你的态度》
【课程时长】
可根据客户需求作适当调整，建议课程时长为1天/2天
【学员评价】
“这是一个极具应用性的课程，很多方法和手段都是现成的，上完这个课程，相信HR都不需要再为员工的工作状态而头疼了。” Kelly说，她是《快乐与工作坊》的第一批学员。
“快乐工作，推己及人——此课程的最大收益。”人力资源经理Chuck 如是说，“过去几年中我参加过不少类似的培训，但这是对团队工作氛围建立完全不同的课程。”
