门店销售技能提升

营销技能

【课程背景】门店作为天然的营销场所，如何 “快速”、“精准”接触客客户、如何高效挖掘和引导客户需求，如何加速客户购买决定，更多带来业绩的提升，如何做好客户的“经营”，提升门店利润率，这是门店销售人员的重要必修课程。【课程收益】Ø 梳理销售的内核与本质，掌握销售工作的业绩提升的着力点Ø 熟练掌握门店销售的五大关键环节Ø 掌握销售工作中的四步需求挖掘法Ø 掌握产

渠道经营：渠道建设与数字家庭产品经营

渠道管理

【课程背景】渠道建设与经营是企业经营体系中重要的一环，如何更好的开拓渠道市场，如何在渠道市场有效的的进行公司产品的推进与部署，是渠道经营的重要工作内容。【课程收益】1. 掌握渠道开拓的设计原则与要素2. 学习以经营成果为导向的渠道开拓分析3. 掌握渠道商的分析法，有效构建渠道建设桥梁4. 掌握渠道商评估方式，有效推进产品部署5. 学习高效的渠道商沟

营销突破—营销管理技术与新思考

营销技能

【课程背景】营销，是绝大多数企业赖以生存的重要环节，是实现企业战略目标的重要保障，但往往又是不尽如人意的“重灾区”。营销工作是高度依赖营销人员的能力的，营销人员，特别是一线营销人员和管理者，往往简单粗暴的将营销理解为“卖产品、卖服务”，经验主义，本位思想。因此，真正了解营销的本质，掌握科学的营销流程和方法，用落地的动作、话术实现销售目标，是一线营销人员和管理者应该去学习和提升的。这也是企业战略实现

掌控业绩—直销团队管理与提升实务

营销团队管理

【课程背景】直销团队作为面向市场的重要营销力量，具备极强的属地作战能力，也有显著的团队特点。有效调动直销团队成员的战斗意愿，为团队有效赋能，通过高效、直接的手段掌控日常销售活动，是直销团队管理和产生业绩的核心关键。【课程收益】Ø 明确直销团队管理的根本任务和影响三大因素，了解直销团队战斗力的来源Ø 掌握直销团队管理者需要具备的重要能力Ø 通过销售业绩与销售工作量推导公

夯实基础 步步为赢—电销及微信营销实战技能提升

营销技能

【课程背景】电销、微信营销很难？那是你没有正确认知电销和微信营销，也没有掌握高效能的销售技巧。你每天抄起电话就拨号吗？你知道开场10秒钟如何留住客户吗？你能在1分钟之内打动客户吗？如何用场景让客户“无法自拔”？如通过朋友圈吸引客户的关注？如何激活存量客户？本课程带你共同学习。【课程收益】Ø 掌握销售的本质与核心，明确需求的价值Ø 学习电销准备的四大事项Ø 获取电销致胜

经营思维 掌控业绩 —一线团队管理实务

营销团队管理

【课程背景】一线团队管理者一般是企业经营最小单元的直接指挥官，是各项战略目标落实的基础骨干力量。一线管理者能否有效进行销售管理，往往决定了企业发展战略的实现情况。在实际工作中，我们经常听到一线管理者“祈祷好运“的心声，认为各项任务能否完成要看运气是否站在自己这里。实际上，管理是科学的，是有系统科学的方法论。一线管理，就是在影响经营成果的各个环节中，有效发挥团队最大价值，通过一系列行之有效的管理方式

管理者角色认知

管理者角色认知

【课程背景】管理者作为企业的骨干力量和核心资源，应当肩负着重要的作用和使命。但是在企业实际运作中，管理者的管理思维和管理动作却常常出现不尽如人意的情况，对于企业战略目标的达成带来负向影响，特别是在新时代、新生代的“双新”条件下，管理的模式与方法发生了很大的变化，一些传统思维和方式已经不利于管理的展开。因此如何以新的思维和新的方法来实现“双新”条件下的企业管理优化，是一个值得关注的新课题。本课即着眼