彭方石
  • 彭方石实战型讲师;营销策略顾问;高阶人力资源管理师
  • 擅长领域: 房地产营销 互联网+ 人力资源 团队建设
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新常态下互联网+传统制造业的新思维

主讲老师:彭方石
发布时间:2021-07-07 15:42:33
课程详情:

新常态主要特点:

     速度——从高速增长转为中高速增长

   结构——经济结构不断优化升级

     动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动

   挑战——面临新的挑战,一些不确定性风险显性化

新常态九大特征:

1模仿型排浪式消费阶段基本结束,个性化、多样化消费渐成主流

2基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现

3我国低成本比较优势发生了转化,高水平引进来、大规模走出去正在同步发生

4新兴产业、服务业、小微企业作用更凸显,生产小型化、智能化、专业化将成产业组织新特征

5人口老龄化日趋发展,农业富余人口减少,要素规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步

6市场竞争逐步转向质量型、差异化为主的竞争

7环境承载能力已达到或接近上限,必须推动形成绿色低碳循环发展新方式

8经济风险总体可控,但化解以高杠杆和泡沫化为主要特征的各类风险将持续一段时间

9既要全面化解产能过剩,也要通过发挥市场机制作用探索未来产业发展方向

   



新常态时代来临对传统产业的影响

1.         中国正处于工业化后期、基本实现工业化的冲刺阶段

2.         结构性减速:投资驱动工业化高增长向效率驱动城市化稳速增长过渡:

一是第二产业比例下降,第三产业比例上升;

二是劳动密集型产业下降,资金、技术密集型产业比 

例上升;

三是工业化后期制造业和生产性服务业深度融合发展;

四是“雁阵”理论所揭示的产业国际转移。

3.         经济结构调整阵痛期(过去习惯通过扩大投资、上项目和提供优惠政策、从增量上进行产业结构调整,现在强调是存量调整)

4.         从潜在、阶段性过剩转变为实际和长期过剩;从低端、局部过剩转变为高端、全局性过剩

5.         服务和制造的整合

6.      基础设施互联互通新商业模式

7.      智能化成产业组织新特征

8.      市场竞争逐步转向质量型、差异化

9.      推动绿色低碳循环发展新方式

   



  互联网+的新

<互联网+>

1.         “互联网+”的本质与进程

2.                  互联网 各行各业

3.       “互联网+”的新基础设施:云网端

      云计算、大数据基础设施强势突破

      互联网、物联网基础设施快速渗透

      智能终端、APP应用异军突起

    新基础设施叠加于原有基础设施之上,发挥更大作用

4.       互联网+”的新分工体系包含了共享经济、网络协同和众包合作三方面

5.         “互联网+零售业”

      中国,网络交易正在成为零售业的主流

  电子商务实现“外需 WTO”转向“内需 互联网”

  网络零售中的大众创业、万众创新

6.         “互联网+批发业”

  传统批发的式微与在线批发的兴起

  在线“产业带”让零售商直达原产地好货源

  “产业带”通过O2O打通零售端与制造端

7.         “互联网+制造业”

          互联网催生C2B商业模式

    电子商务倒逼制造业升级

          电子商务给传统企业带来的系统性变化

8.         “互联网+外贸”

    跨境电商帮助“中国制造”利润回归

    跨境电商凸显中国制造优势

   



工业4.0对传统制造业的变革

<工业4.0>

1.    工业4.0的愿景

2.    工业发展历程

      工业1.0:机器制造,机械化生产

      工业2.0:流水线,批量生产,标准化

      工业3.0:高度自动化,无人/少人化生产;工业4.0:网络化生产,虚实融合

3.    国内外工业发展现状

      国外发展现状

      国内发展现状

      淄博发展现状

4.    工业4.0–3个重点和8大关键

5.    工业4.0三大趋势

   生产网络

   虚拟与现实世界的完美融合

   信息物理融合系统

6.    制造业的应用与案例介绍

   



脱颖而出的互联网+战略

(以当地产业:化工、医药、纺织、建材、陶瓷、机电等为例的沙盘推演)

1.  商业模式

  长尾模式:初始固定投入与边际投入分工

  众包模式:把难题交给众人去解决

  体验模式:更注重用户的参与、体验和感受

  免费模式:基础业务免费而增值业务收费

2.  移动互联网思维

  碎片化思维:地点、时间、需求碎片化

  粉丝思维:得粉丝者得天下

  焦点思维:如何做减法,将焦点战略做到极致

  快一步思维:如何加速找到快速发展的方法

  第一思维:如何定位成为行业第一

3.  传统产业的移动思维

  改变生活方式

  改变交流方式

  改变购物方式

4.  新的平台模式

  C2C

  B2C

  B2B2C

  C2C O2O

  B2C O2O

5.  注重移动新媒体的影响力

  微信:自媒体/公众帐号/朋友圈

  微博:自媒体/企业版微博

  APP:专业媒体/内嵌媒体(推播)

6.     让企业营收立即成长的互联网绝招(蓝海飞行计划)

  增加客户数

  增加平均交易金额

  增加购买频率

   


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