提升自我 共铸价值
培训对象：全体员工（包括管理者）
培训目标：
通过培训，提升员工个人素养，帮助员工树立清晰的工作态度，增强沟通能力、创新能
力、系统策划能力、学习能力及团队合作能力。并通过个人愿景与集体战略的有效结合
，使整个组织迸发源源不断的发展活力，推动我们的事业持续健康向前迈进。
培训时间：一天
培训提纲：
一、自我超越
（一）常怀感恩心，加强自身修养
（二）个人愿景
（三）不断学习
（四）善于创新：十大创新模式
（五）职业与事业
（六）昨天、今天与明天
（八）目标对人生的影响
（九）熟悉专业的习惯
（十）快乐沟通
（十一）说服技巧
二、心智模式
（一）个人心智模式：突破自我设限
（二）组织心智模式
（三）善听建议:带队伍做决策时的四个勿
（四）放大他人，缩小自我
（五）减少盲点
（六）改善心智模式的具体做法：反观自己
（七）成熟的心智模式：
1、用人原则；
2、识人方法；
3、以人为本是成功之道；
4、超越二元对立；
5、经典思路；
6、随机应变；
7、做事有节奏；
8、预防胜于救火；
7、团队示弱模式。
三、团队合作
（一）共同愿景：梦想要清晰形象
（二）用文化打造团队
（三）团队管理艺术
（四）团队学习
（五）团队作用
（六）利众之心
（七）管人不如管脑，管脑不如管心
• 四、系统思考
（一）什么是系统思考
（二）系统的思考模式：隆中对
（三）寻找根本解
（四）舍本逐末
• 五、追求卓越
（一）团结同志
（二）境界与人生:
1境界的高低决定了我们对障碍及困难的态度；
心胸开阔；
3、博大的胸怀。
（三）内部动机：内部动机的重要作用
4. 心灵状态分值界定
（五）岗位可以平凡，态度不能平庸
（六）有效工作
（七）成为学习型组织
（八）积极心态
