《职业生涯规划与发展》
职业生涯规划与发展
讲师：马琳
课 程 纲 要
【课程名称】职业生涯规划与发展
【课程背景】随着人们生活节奏越来越快，就业工作压力也越来越大，甚至不知道自己
最适合做什么，不知道什么能让自己最快乐，最成功？做着不喜欢的工作，想转行却不
知转向何处？面临抉择，却不知如何选择——该不该跳槽？读研还是工作？考公务员还是
进企业？企业方面也有些不同的困惑，员工职业通道如何去做，该提拔什么样的员工？
《职业生涯规划与发展》课程从三方面剖析职业生涯与发展的定义、流程及方向，确立
一个清晰的目标和达成的路径，高效从容地应对工作和生活，性格不断改善，能力不断
提高；帮助企业及管理者找到更好地发展团队领导力的方法和途径。
【课程收益】
• 发掘出自己的兴趣、能力与天赋
• 了解如何打造自己的核心竞争力
• 不断完善性格、提高能力
• 部门经理能够给员工规划并建议发展方向
• 人力资源部门学会给企业员工按岗位设计员工发展路径
【课程对象】适合全员
【课程时长】1天
【课程要求】
• 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
• 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。
【课程大纲】
第一单元：为什么要做职业生涯规划与发展？
案例研讨：3个建筑工人的20年、在监狱中的3年
✓ 什么样的选择决定了什么样的生活
✓ 人生没有如果，但有很多但是
小组讨论：你想去哪里？
• 人性的假设
• 人生的终极目标
• 成功与职业发展
• 成功者的指南
• 成功与个人关系
小组讨论：谁需要职业生涯规划与发展？企业怎么想？
• 职业发展的定义
• 职业发展系统
• 职业发展的重要性
小组讨论：什么是真正的职业发展？
第二单元：如何实施职业发展
• 管理层需要考虑的三件事
• 面临的八个挑战
• 原则
• 职业发展的流程
• 测评阶段
✓ 卡特尔16PF MBTI人格类型
✓ 各种人格的典型代表
✓ 九型人格分析
✓ 测评中心
✓ 技能评估
✓ 能力模型
• 定位阶段
✓ 个人职业咨询
✓ 信息服务
✓ 确定方向、明确步骤
• 发展阶段
✓ 导师制度
✓ 企业教练技术
✓ 强制工作轮换
✓ 学习型组织与终身学习
• 七步走
第三单元：其他关键问题
• 职业锚
• 职业规划
• 职业的天生属性：变化
• 五种建立信心的练习
• 职业生涯发展阶段
• 职业路径
• 你如何去实现这个过程
• 有效沟通
• 新员工的职业生涯发展
• 管理者之个人职业生涯发展、评估、调试
角色扮演：经理为员工进行职业生涯规划
