芦秀清在五大咨询公司（如Arthur Anderson、埃森哲等）多年工作经验，为多家500强企业及多家大型国企服务过；6年多著名外企PMO经验，管理亚太区项目。行业经验包括零售与贸易行业、制造业、通讯、能源、服务业、物流业、化妆品行业。这些经验可以帮助秀清快速抓住问题关键点，在为企业及众多管理人员提供教练服务时，更好地引导企业管理人员定位问题，启发他们突破当下的局限，发现自己的未知区域；同时将这些经验提炼，应用到培训中，使得芦女士的课程有独特的理论基础、实用性和趣味性。

培训课程举例：

Ø 项目管理系列

l 中小企业高层管理者的项目管理之道

l 中层、业务骨干人员的项目管理之道与术

Ø 4F复盘（让你的团队直达目标的高效例会、项目评估会议）

Ø 高绩效演讲三部曲

l 高绩效演讲三部曲之一：精彩演讲呈现

―身动、脑动、心动，带来行动

l 高绩效演讲三部曲之二：高效演讲构建

―1个结构4个过程8个步骤

l 高绩效演讲三部曲之三：有效经验转化

― 4化法从经验到知识

Ø Satir情绪管理（比情商ABC理论更加深刻的Satir情商管理）

教练：企业教练 & 私董会教练举例：

Ø 企业文化

Ø 战略与新产品

Ø 财税

Ø 项目管理与业务流程

Ø 新技术

Ø 创业

Ø 突破职业瓶颈，成为卓越领导

教练：团队教练主题举例：

Ø 团队合作与沟通

Ø 团队共创（战略、计划、解决某个问题）

教练：个人教练主题举例：

Ø 职业生涯

Ø 情绪管理

项目管理技术资质：

Ø 外企亚太区PMO 6年多

Ø Srcum PO, 2015;Scrum Master

Ø 注册项目经理（PMP），PMI

教练资质：

Ø 4F复盘认证讲师

Ø ICF进化教练、

Ø 创问4C团队教练

Ø 国际注册培训师（CIPMT）

Ø Satir Level II, 在训；Satir Level I

Ø 跨文化培训师

业务战略资质：

Ø 五大咨询公司工作多年

Ø eMBA （UBI）

主讲课程：

项目管理道与术 - 可针对不同级别管人员...

私董会（企业内部私董会、固定小组私董会、...

4C团队教练