芦秀清在五大咨询公司(如Arthur Anderson、埃森哲等)多年工作经验,为多家500强企业及多家大型国企服务过;6年多著名外企PMO经验,管理亚太区项目。行业经验包括零售与贸易行业、制造业、通讯、能源、服务业、物流业、化妆品行业。这些经验可以帮助秀清快速抓住问题关键点,在为企业及众多管理人员提供教练服务时,更好地引导企业管理人员定位问题,启发他们突破当下的局限,发现自己的未知区域;同时将这些经验提炼,应用到培训中,使得芦女士的课程有独特的理论基础、实用性和趣味性。
培训课程举例:
Ø 项目管理系列
l 中小企业高层管理者的项目管理之道
l 中层、业务骨干人员的项目管理之道与术
Ø 4F复盘(让你的团队直达目标的高效例会、项目评估会议)
Ø 高绩效演讲三部曲
l 高绩效演讲三部曲之一:精彩演讲呈现
―身动、脑动、心动,带来行动
l 高绩效演讲三部曲之二:高效演讲构建
―1个结构4个过程8个步骤
l 高绩效演讲三部曲之三:有效经验转化
― 4化法从经验到知识
Ø Satir情绪管理(比情商ABC理论更加深刻的Satir情商管理)
教练:企业教练 & 私董会教练举例:
Ø 企业文化
Ø 战略与新产品
Ø 财税
Ø 项目管理与业务流程
Ø 新技术
Ø 创业
Ø 突破职业瓶颈,成为卓越领导
教练:团队教练主题举例:
Ø 团队合作与沟通
Ø 团队共创(战略、计划、解决某个问题)
教练:个人教练主题举例:
Ø 职业生涯
Ø 情绪管理
项目管理技术资质:
Ø 外企亚太区PMO 6年多
Ø Srcum PO, 2015;Scrum Master
Ø 注册项目经理(PMP),PMI
教练资质:
Ø 4F复盘认证讲师
Ø ICF进化教练、
Ø 创问4C团队教练
Ø 国际注册培训师(CIPMT)
Ø Satir Level II, 在训;Satir Level I
Ø 跨文化培训师
业务战略资质:
Ø 五大咨询公司工作多年
Ø eMBA (UBI)
主讲课程:
项目管理道与术 - 可针对不同级别管人员...
私董会(企业内部私董会、固定小组私董会、...
4C团队教练