团队：
高管团队
销售团队
项目团队
服务团队
跨部门团队
多方团队 - 供应商、客户、其他干系人
任何团队 ....
课程收益：
共创：战略规划、业务目标、工作计划
问题：问题分析、可选方案、行动计划
文化：共创愿景、使命、文化，即如何执行
团队：加强团队凝聚力、提升执行力、提升士气、改善沟通......
个人：自我觉察、改变思维模式、改变的愿望、行动
.......
4C团队教练基本流程是：达成共识、凝聚心力、探索勇气、共创未来。根据企业的目标，可以再次基础上定制流程。见一下案例。
一个季度会议流程：
