【课程背景】
一线营销人员和团队管理人员需要完备的职业演讲技巧，方便对不同客户介绍公司产品、政策，动员团队，激励团队能动性。
【课程收益】
1. 了解商业演讲的一般方法论
2. 熟悉不同场景的演讲材料分析和准备步骤
3. 熟悉不同人群的特点和演讲话术的调整技巧
4. 两大演讲技能工具包
【课程特色】
以哈佛大学商学院基本职场表达理论研究为基础，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】
中基层人员
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、即兴表达为什么难以开口？
1、 你会自我介绍吗？
Ø 自我介绍中的“表达三维度”
二、如何提升自己的表达能力？
1、 快速处理汇报中的紧张情绪
Ø 紧张并不是演讲的负面情绪
Ø 3种处理紧张情绪的方法
Ø 展现精彩的自己：如何讲一个好故事
2、 如何确定演讲主题？
Ø 主题过大时，找到小主题的方法
Ø 三种切割方法，找到精确主题
3、 准确识别观众的需求
Ø 观众都有哪些需求？
Ø 如何根据需求调整内容？
三、演讲的结构与框架
1、 让观众听下去的注意力结构
Ø 让听众听下去的核心结构
Ø 金句提炼与前后呼应
Ø 做一个有力的结尾——不要让听众的注意力散掉
2、 增强论述力的金字塔原理
Ø 从观点到一篇演讲
Ø 好的演讲总是只有一个主题
Ø 用好的主题串联起完整的内容
Ø 不要为了内容增加主题
Ø 观点-论点-论据的三层结构
四、工作汇报中的表达技巧
1、 汇报是一种特殊的场景
Ø 其他场景：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
Ø 汇报：面向多数人，单项传递信息，没有现场的回应
2、 临时要做口头汇报时的技巧
Ø 抓住上级关心的重点：把问题具体化
Ø 明确个人的需求：时间、资源、理由
Ø 如何反馈自己遇到的问题？
3、 PPT的注释和衬托原则
Ø 提示注意力，而不是完整的演讲稿
Ø 主角是讲者，不是PPT
Ø 前置、重复、对比
Ø 简约原则与讲者配合
五、公开场合中的演讲技巧
1、 主持开场：如何让自己先声夺人？
Ø 根据观众需求设计开场
Ø 快速摆正自己的位置
Ø 主动选择最合适的角色
2、 用设问更好地吸引注观众意力
Ø 设问法：我曾经遇到过哪些问题
Ø 这些问题与听众的关系
Ø 如何找到一个好问题
3、 如何讲述一个我的故事
Ø 我的角色-我的冲突-我的选择
Ø 建立“我”和大家的关系
4、 如何讲好一个别人的故事
Ø “我”与“别人”的关系
Ø 不要做单纯的旁观者
Ø “别人”与大家的关系
5、 提炼价值让演讲结尾更动人
Ø 用人物说出你的价值
Ø 用启发性给大家价值感
Ø 以小见大的结尾结构
Ø 故事不重要，对故事的阐释才重要
