【课程背景】汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容？如何应对紧张？如何撰写演讲稿？如何配合多媒体最终呈现？面对不同演讲对象，处在不同演讲场景，采用最佳策略，才能拿到最佳效果。
【课程收益】
1. 克服演讲紧张情绪，从容应对演讲场景
2. 快速切分确定主题，根据主题组织素材排布内容
3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容，呈现不同风格，收获最佳效果
【课程特色】以多年丰富演讲理论研究和实操案例为基础，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】基层员工和中层管理人员
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
一、相比其他沟通，演讲为何让很多人感到困难？
1、演讲是一种特殊的沟通
Ø 其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
Ø 演讲：面向多数人，单项传递信息，没有现场的回应
2、快速处理演讲中的紧张情绪
Ø 紧张并不是演讲的负面情绪
Ø 3种处理紧张情绪的方法
二、如何处理演讲中的场景？
1、什么是演讲场景？
Ø 面对不同对象（ToG、ToB、ToC）的策略
Ø 处在不同场合的策略（公开、沙龙、内部）
2、找到最合适的演讲内容
Ø 如何开场
Ø 如何举例
Ø 如何收尾
三、如何确定一次演讲最合适主题？
1、主题过大时，找到小主题的方法
Ø 三种切割方法，找到精确主题
Ø 围绕主题排布材料、组织语言
Ø 临时演讲场景的应用
n 电梯演讲、会议发言、酒桌讲话……
2、主题过浅时，深化内容的方法
Ø 增加元议题
Ø 增加亮点要素
Ø 增加记忆点
四、 重要演讲的框架如何搭建？
1、讲故事型的两步法演讲框架
Ø 故事的选择和处理
Ø 意义的提炼和形塑
2、注意力法则的四步演讲框架
Ø 开头-内容-金句-结尾
Ø 提炼金句的三步法则
Ø 用四步框架搭建超长演讲
Ø 苹果路演、罗振宇跨年演讲……
五、 如何正确使用PPT等多媒体配合演讲？
1、PPT使用的“注释“原则
Ø 是PPT，不是word
Ø 是PPT，不是电影
Ø 错误的PPT案例分析和修改
2、PPT使用的衬托原则
Ø 提示PPT的声台形表
Ø 应有PPT内容的位置
Ø 无PPT制作基础，用简约原则制作优秀的演讲用PPT
Ø 苹果路演、罗振宇跨年演讲……
六、 现场演讲实战：快速提升自己的演讲水平
1、 现场拟题，现场演讲
Ø 真实演讲的声台形表
Ø “耳听比眼见更实在”
Ø 现场点评反馈，即时提升效果
2、路演模拟：如何用演讲理论调整完善战略产品发布会？
（注：演讲课程另含衍生的辩论赛举办和参赛指导服务）
