- 《职业化团队五项修炼》
- 团队管理
- 课程背景在任何一家企业工作，任何一个岗位上，我们总会遇到这样或那样的问题，以下是否有
我们熟悉的影子呢？
1.“忙”：每天都有忙不完的事，却忙不到点子上瞎忙
2. “怨”：遇到问题抱怨，不想办法解决
3. “推”：出了问题，推卸责任
4. “等”：只限于去想，不采取行动
5. “找”：总是千方百计找借口，而不是绞尽脑汁找方法
6. “靠”：遇到问题直接给上司，考上司是否有能力解决
- 《团队管理》
- 团队管理
- 课程背景：调研结果表明，75%以上的管理者在团队管理方面存在着不同程度的欠缺：
不知如何选人
不知如何用人
不知如何育人
不知如何留人
随着企业的发展，团队管理能力不足的问题会越来越成为企业发展的核心瓶颈。
《团队管理》培训将剖析团队执行力匮乏、绩效低迷的深层次原因，指出当
前管理者存在着的团队管理误区。培训管理者学会选人、用人、育人、留人的实
战技巧，支持企业的可
- 以文化心——企业文化的塑造与落地
- 企业文化
- 企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企
业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策
略。
【培训对象】企业中高层管理人员及企业文化负责人
【培训时间】1 天/6 小时
【培训目标】
使企业管理者明白企业文化建设的意义，懂得为什么要建设企业文化；
使企业管理者知道本企业所倡导的价值规范体系，理解它的深刻含义；
- 《打造高绩效团队》
- 团队管理
- 课程背景
1、企业中层管理者角色认知偏差，职位虽晋升，思维未升级
2、中层管理框架不清晰，工作无重点，工作效率低，成果达不到
3、目标管理、时间管理、任务管理能力薄弱，工作目标连续达不成
4、员工士气低落，团队氛围不佳，大量人才流失，团队管理能力缺失
5、团队凝聚力和战斗力均不足，导致管理层职业动力减弱，进入管理黑洞
6、企业做大靠老板，做强靠中层，中层管理者的管理效能关乎企业经营生死
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