【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【课程时间】建议1-2天
【主要内容】
1、人力资源合规性的战略意义、企业用人/用工的背景、形势及人力成本压力
2、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”
3、劳动关系、劳务关系、劳务派遣、服务外包等八大雇佣模式筹划与风险管控
4、劳动合同签订风险管理
5、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
6、工时、加班、假期成本管理与法律风险控制
7、薪酬、社保筹划与人力成本控制
8、工资的合规性、合理性与灵活性
9、劳动合同变更风险管理
10、跳槽管理、留人策略、商业秘密保护
11、违纪、失职、不胜任、消极怠工、长病假、工伤、经济犯罪等问题员工的有效管理
12、企业规模性裁员、减员的合规操作与风险管理
13、员工关系风险管控的系统思考及总体策略
