【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管
【课程时间】建议1天
【主要内容】
一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
1、未休带薪年假争议案——员工不休假，单位来赔偿
2、离职员工主张年终奖案——年终奖按照什么规则发放
3、因调薪而引发的离职案——年度调薪需公平
二、年终员工关系管理风险管控
1、带薪年休假的结算
①试用期内员工能享受年休假吗？
②年休假跨年安排有哪些风险？
③约定年休假作废、视为放弃的效力如何？
④员工没有时间休假，不想给三倍怎么办？
2、年终奖到底该怎么发
①一定要发年终奖吗？
②离职员工需要发年终奖吗？
③年终发放应当按照什么规则来？
④哪些情况可以不发放年终奖？
⑤年终奖的“同工同酬”到底是什么？
3、年度调薪实务操作时的注意事项
①是否可升可降？
②是否需要书面确认？
③普涨情况下该注意什么？
4、“年清”你做了没有？
