刘旭飞
  • 刘旭飞心理学专家,人力资源专家
  • 擅长领域: 情绪与压力管理 阳光心态 职业规划 沟通技巧
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:上海市
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主讲课程

《劳动关系与劳动法分析》
劳资法律
课程时长: 6-7h(一天) 授课形式: 老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等 课程意义: 随着经济社会加快发展、社会结构逐步变动、利益格局深入调整,劳动关系呈现 多样化、复杂化和劳资矛盾常态化。因此,构建发展和谐劳动关系,对于促进企业经 济发展、维护企业和谐稳定具有重要的意义。积极预防和妥善处理当前劳动关系领域 的突出矛盾,事关企业广大职工切身利益,事关企业发展和稳定。
《领导力必修课- 善用心理学管理团队》
团队管理
课程时长: 6-7h(一天) 授课形式: 老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等 课程意义: 自从第一个组织诞生之日起,领导者们便被这个问题困扰——怎样才能激励员工 做到最好?传统意义上的领导者,是目标、项目、措施、系统的所有者。但是,权利 的授予并不能让你成为真正的领导者,就像有了一双雪橇并不意味着你就是一名滑雪 选手一样,一个职位不会自动给与你任何东西。同为领导者,有的人
企业营销中的客户沟通与谈判技巧
跨部门沟通与协作
课程时长:6-7h(一天)授课形式:老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等课程意义:面对激烈的市场竞争、过剩的信息环境、不稳定因素的逐渐增加,销售员销售的对象其实是“人”,而不是产品。新时代的市场营销,已经抛弃了简单对商品进行说明的落后模式,而是注重提升客户的需求,强化企业与顾客之间的联系。沟通便成为了维持与客户关系的重要纽带,也是决定营销能否成功的关键性因素。通过学习本课程,可以帮助营销员站在
赢在执行力
执行力
课程时长:6-7h(一天)授课形式:老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等课程意义:现代管理学之父德鲁克曾说过:确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚定不移的执行计划才是决定性问题。没有执行,一切为零。如何打造一支拥有高效执行力的团队,是每个企业应该花时间思考的问题。越来越多的企业家有一个共识,一个企业永远只做两件事:一是战略,二是执行。所谓“三分战略定天下,七分执行决输赢”就是这个道理
新员工职业化素养与阳光心态
阳光心态
课程时长:6-7h(一天)授课形式:老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等课程意义:家庭条件优越,不懂得工作为了什么;成长经历顺畅,不懂得如何面对挫折;自我意识强烈,不懂得职场需要融通;内心情绪脆弱,不懂得如何自我调适。离开了手机,就不知道如何与身边的人交际;进入了职场,却还裹挟着种种学生的不良习气;一身的傲气,却只会对自己无法接受的现实发脾气......作为职场新人,特别是校园招聘的应届生,既
职场压力管理与心理调适
压力与情绪管理
课程时长:半天或一天授课形式:老师讲授;案例分析;小组讨论;学员互动等课程意义:现代中国社会的发展给职场人士同时带来了机遇和挑战,竞争的加剧,不稳定因素的增加,使得他们的心理承受着巨大的压力。形成压力的原因是多方面的,通常情况下是在工作中产生的各种压力,即职场压力。包括工作任务过重、人际沟通、角色冲突、工作环境等等。而如果这种压力得不到释放或缓解,将会影响到员工的心理健康,以至影响到工作。&nbs
高效能人士的七个习惯
领导力
《高效能人士的七个习惯》是由著名领导力大师、人际关系专家史蒂芬•柯维博士开发的享誉全球的版权课程。多单位都有这样的困惑:“为什么我们学过那么多的管理技能课程,还是解决不了的团队执行力问题?”“为什么学了创新课程解决不了员工的创造力问题?”“员工为什么不够敬业?”“我们这里的人际关系太复杂了!”“一线员工没有理想,怎样教育才管用啊?”“为什么学了很多时间管理课程,我还是没有时间?”……为什么试图在单
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