实力派HR专家，管理学博士
企业高管、管理咨询、培训三栖于一身
《领导者之剑——问题分析与解决》国际认证讲师
《情境领导》国际认证讲师
《知行合一：领导力场景化演练》版权课程创立者
清华、北大等总裁班、EMBA班特聘讲师
国际职业培训师协会高级培训师，PMP         
16年名企高层管理经历                                
北京某制造型企业人力资源管理常年顾问  
工作经历
 最近十多年专注于管理培训与咨询：培训课程每年100天左右，课程主要涉及人力资源管理，领导力，管理技能，问题分析解决与创新思维，通用项目管理等。成功主持过电力、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天业、交通运输业、旅游业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目。
 曾在美国JVK科技公司任高级副总裁：主管人力资源部、项目管理部、行政部、财务部等部门，推进落实人力资源管理、项目管理流程化、规范化，致力于提升中基层管理人员领导力与执行力。
 曾在联想集团任人力资源经理：全面推进战略性绩效管理体系，将平衡记分卡思想与KPI考核、KSF结合，理顺HR等后端与业务前端的支撑关系，使管理工作由艺术向技术的转变。
 早年曾在铁道部大型国有制造型企业工作。
培训风格
 小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享；
 高级咨询顾问功底，解决企业实际问题方面经验丰富；
 擅长规划行动学习，有效落实所学知识点； 

刘世荣主讲课程

互联网+时代的战略性人力资源管理
领导者之剑――问题分析与解决
战略目标分解与绩效管理
人力资源管理实务
情境领导与领导艺术
执行力
中高层管理技能与素质提升

授课特点：

小组竞赛、讲解、提问、场景化演练、角色扮演、沙盘推演、案例研讨、视频分享；
 高级咨询顾问功底，解决企业实际问题方面经验丰富；
 擅长规划行动学习，有效落实所学知识点；