对象
质量管理技术员/工程师，工程管理技术员/工程师，研发技术员/工程师，现场管理人员
目的
熟练运用六西格玛方法论解决常见的现场问题
内容
第一周
第一天
1. 介绍
2. 突破策略
3. 过程图
4. 因果分析
潜在失效模式和效果分析
练习 – 测量工具
介绍
过程改进的基本统计
第二天
回顾
过程能力分析
测量系统分析 – 属性数据
12. 测量系统分析 – 变量数据
13. 测试
14. 回顾及交付简介
第二周
（第一天）
中心极限定理
假设检验理论
3．假设检验方法
ANOVA
（第二天）
5. 多变量分析
6. 功效和样本数量
7. 相依表
8. 项目回顾
9. 精益生产介绍
10. 控制和控制计划介绍
第三天）
11. 防错措施
12. 统计过程控制
13. 项目回顾
14. 利润维护
15. 测试
