班组长安全管理能力提升训练

引言：  一切从观念的转变开始

第一单元 自我介绍的应用与技巧训练

1.        自我介绍的目的与意义

2.    自我介绍内涵与结构

3.    自我介绍的基本模式

4.    自我介绍案例及分析

5.    自我介绍训练

第二单元 班组长的角色认知

1.    自己认知

2.    班组、班组长的定义及内涵

3.    班组长的地位

4.    班组长的安全管理责任

5.    班组长的安全使命

6.    班组长的安全管理类型

7.    班组长应具备的十大能力

8.    班组长的8条权限

9.    班组长五大角色修炼

第三单元  班组长带兵方法与技巧

1.    了解员工的期盼

2.    学会和上司相处的技巧

3.    掌握带兵的十大妙招

4.    熟练运用12大工作方法

5.    塑造阳光的心态

6.    做一个复合型的班组长

第四单元  班组安全管理的六大工作法

1.    “三段八步”班前会工作法

2.    “手指口述”安全确认工作法

3.    班组“321”工作法

4.    岗前五项准入工作法

5.    岗前四分钟安全思考工作法

6.    情感安全工作法

第五单元  班组安全文化建设方法

7.    班组安全理念引领工作法

8.    班组安全制度执行工作法

9.    班组安全行为纠偏工作法

10.   班组安全环境建设工作法

11.   创建学习型班组工作法