李泉峰
  • 李泉峰国家职业培训师导师,BsTT商业培训师培训导师
  • 擅长领域: 演讲口才 课程开发 TTT 经验萃取
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 13370590290 QQ:863028124 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

妙语生花—即兴演讲口才训练(1-2天)

主讲老师:李泉峰
发布时间:2023-08-10 12:15:01
课程详情:

【课程背景】

在职场中经常见到如下场景:

部门聚会的时候,大家起哄让你讲两句;

公司会议的时候,老板点名让你表看法;

商业就餐的时候,友商举杯让你给回应;

参与典礼的时候,媒体递麦让你做发言。

逻辑清晰,真情惬意的即兴表达给人以如沐春风,

支支吾吾,抓耳挠腮的演讲状态则让人进退两难。

所以即兴演讲既关系着个人的自信及领导力塑造,

又关乎组织整体外在形象的维护和企业文化落地。

而即兴演讲的关键不在于演讲的内容,而是演讲的结构!

本课程通过大量的中文字段建模和公式,快速构建学员的演讲结构,

辨场景,套公式,让学员想说就说,妙语生花。

【课程目标】

通过本课程的讲授与训练,学员在课程结束后能够:

设计基于听众需求的演讲目标;

使用数字法、谐音法、导入法设计即兴演讲开场;

使用“五字诀法”设计即兴演讲的收尾;

使用SCQA结构设计即兴演讲序言;

使用“问元方”公式进行问题讨论场景即兴演讲模拟训练

使用“总分总”结构进行演说发表场景即兴演讲训练

使用“现在-过去-未来”结构进行正式仪式型即兴演讲训练

提高学员的即兴表达能力,提升公众表达自信,提高学员的领导力,提升团队工作绩效,形成正面的企业形象,促进企业文化正向发展及经营效益持续提高。

【课程特色】

匹配场景:匹配三大职场即兴演讲场景,针对不同的场景匹配不同的即兴演讲公式,更加贴近业务实际,高效落地。

通关训练:针对关键知识点设置即兴演讲通关考核,保证人人做练习,培训有产出。

教练结合:”一步一练,现炒现卖“,打造强交互的沉浸式课堂体验,帮助学员在实操中理解、吸收和应用。

深入浅出:课程采用大量公式及中文字段建模,更符合国人的记忆习惯,真正做到学的会,记得住,用的着。

【学习对象】

需要进行会议发言、商务洽谈、宴请接待、议题讨论等即兴演讲的人群

【学习时长】

1-2天,标准课时6小时

【课程大纲】

导入游戏:荒岛求生

(分析学员目前演讲水平)

运筹帷幄-即兴演讲的六步准备

1.1三思后行

1.1.1思目的

1.1.2思内容

1.1.3思基调

练习:设计你的演讲目的和基调

1.2定海神针

1.2.1定主题

1.2.2定观点

1.2.3定结构

练习:设计你的演讲主题、观点和结构

2.凤头豹尾-即兴演讲的开场收尾

2.1开场

2.1.1常见错误开场

2.1.2三大标题开场法

(1)数字标题法

(2)谐音标题法

(3)对比标题法

练习:使用标题开头法设计即兴演讲开场

2.1.3四类导入开场法

(1)故事开场

(2)物品开场

(3)提问开场

(4)利益开场

练习:使用导入开头法设计即兴演讲开场

2.2收尾

2.2.1鸣:名言金句

2.2.2谢:真诚致谢

2.2.3动:呼吁行动

2.2.4物:物品呈现

2.2.5园:愿景祝愿

练习:使用五字诀收尾法设计即兴演讲收尾

3.移花接木-序言设计的四种结构

3.1标准式

3.1.1Situation:场景

3.1.2Complication:冲突

3.1.3Question:问题

3.1.4Answer:答案

3.2开门见山式

3.2.1Answer:答案

3.2.2Situation:场景

3.2.3Complication:冲突

3.3突出忧虑式

3.3.1Complication:冲突

3.3.2Situation:场景

3.3.3Answer:答案

3.4突出信心式

3.4.1Question:问题

3.4.2Situation:场景

3.4.3Complication:冲突

3.4.4Answer:答案

场景通关练习:场景序言即兴演讲训练

4.三生万物-即兴演讲的三个公式

4.1问题讨论型

4.1.1问:陈述问题

4.1.2元:分析原因

4.1.3芳:解决方案

场景通关练习:“问元芳”演讲公式场景模拟演练

4.2演说表达型

4.2.1抛引子

4.2.2亮观点

4.2.3做论证

4.2.4升主题

场景通关练习:使用”四步演说法“进行场景即兴演讲模拟演练

4.3正式仪式型

4.3.1赶:感谢

4.3.2过:过去

4.3.3猪:祝愿

场景通关练习:使用“赶过猪”演讲公式进行场景即兴演讲模拟演练

总结回顾

其他课程

“微”风八面 — 八步打造企业精品微课(2天1夜)
课程开发
【课程背景】新媒体时代,微课成为企业学习发展的风向标,微课以其便捷性和灵活性,成为企业培训的“座上宾”,揭开了一个“全民皆师”的时代。那么什么是微课?微课与传统课程有什么不一样?如何把传统课程转换为线上微课?培训师不敢面对镜头能做好线上微课吗?没有专业的录影棚能录制精品微课吗?这些都成为企业线上学习运营亟需解决的问题。好微课是设计出来的!本课程基于工作坊的授课逻辑,连环八步帮助内训师完成企业高品质
能演善辩—内训师课程演绎及授课技巧训练(1天)
内训师培训
【课程背景】好不容易选聘了一批内训师,却发现:定位模棱两可,心态随意应付了事;登台紧张慌乱,大脑空白手脚颤抖;授课照本宣科,课堂沉闷毫无生机;互动老套生硬,无趣乏味敷衍了事;声音平淡乏味,特效催眠昏昏欲睡;由于缺乏授课经验,以上五个特征是内训师的通病,低效甚至无效的课程会极大地造成组织培训资源地浪费,甚至大大影响学员的学习积极性,阻碍学习型组织建设!本课程基于教练技术进行设计,以课程讲授为导向,教
向内学习——经验萃取与课程开发工作坊
课程开发
【课程背景】经验萃取是内训项目的智慧之金,是品质课程的保障;经验萃取是人才梯队的栋梁之木,是人才培养的抓手;经验萃取是知识管理的源头之水,是知识宝库的素材;经验萃取是部门业绩的发展之火,是标杆复制的模板;经验萃取是组织经验的扎根之土,是组织发展的基础。经验是组织最宝贵的资源之一!也是内训项目成功的关键!华为曾说:“华为最大的浪费就是经验的浪费”。如果不对经验进行有效萃取并以某种形式进行固化存储,经
职上谈兵—职场公众表达兵法(2天)
演讲与口才
【课程背景】您的企业是否存在如下问题:会议冗长低效,耗时耗力没结果;汇报含糊不清,啰嗦反复没重点;推介平淡无奇,照本宣科没亮点;登台紧张慌乱,支支吾吾没自信;激励平乏无味,团队颓态没士气。演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往往需要耗费较长的时间和精力,本课程通过职场演讲全流程任务驱动,以工作
有话跨说 — 跨部门沟通与协作训练(1-2天)
跨部门沟通与协作
【课程背景】精细化分工的发展,形成了多部门的现代组织形式,但任何部门都无法独立支撑组织战略的落地,沟通成为组织资源流转、信息传递、文化交互的重要方式,跨部门沟通极大影响组织的业务效率及战略达成。然而由于部门互相独立,相对完整的特性,部门与部门之间出现了占山为王,各自为政的现象,无形的部门“墙”悄然而立,影响组织的健康发展,推倒部门“墙”,建立敏捷高效的跨部门沟通迫在眉睫。本课程以学员实际沟通问题为
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: