工程项目管理与风险应对策略

课程大纲:

一，项目管理的基本理念

1，项目的基本观念

2，项目管理及项目管理任务

3，项目管理的理念与方法论

4，项目系统理念

5，项目风险预防理念

6，项目成本效益理念

7，项目集成一体化管理理念

8，项目课程可持续管理理念

二，项目管理的基本方法

1，项目工作分解结构

2，项目系统分析

3，项目进度计划与网络计划编制

4，项目成本s曲线法

5，项目质量管理的过程方法

6，项目安全管理风险防范方法

7，全生命周期管理方法

8，项目设计施工一体化集成方法

三，项目管理策划

1，项目管理目标策划

2，项目战略策划

3，项目商务策划

4，项目群管理策划

5，项目统筹集成策划

四，招投标风险预防

1，项目招投标策划

2，项目招标文件评审

3，项目投标文件编制

4，项目投标与评标

5，项目合同谈判与签约

五，项目实施管理及风险应对

1，项目合同风险及二次经营管理

2，项目质量、安全、进度、环境管理

3，项目分包风险管理

4，项目索赔、签证、变更管理

5，项目合理化建议

6，项目成本控制与管理

7，项目工程结算风险防范

8，项目工程结算与合同关闭