为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？
为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？
为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？
如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？
如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？
本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。
调整认知——让学员正确看待工作中出现的各种问题，建立优秀员工的心智
模式；
调整心态——引导员工走出消极抱怨，以积极主动的心态对待工作和生活，
为自己的选择负责；
激发潜能——引导员工看到平凡岗位的价值和意义，增加员工创造业绩的内
驱力；
规划未来——引导员工思考人生，找到自己的核心价值取向，合理规划未来，
看到人生的希望；
感受性讲解+小组讨论+心理游戏+心理视频+心理绘画+小组练习+引导分享
第一节：觉察你的执行力误区
1、工作中的拖延症
2、无从下手的繁琐事
3、想起来容易做起来难
第二节：是谁偷走了你的执行力
1、攀比心与为什么做
2、气不顺与不愿意做
3、能力陷阱与不会做
第三节：重塑执行力思维
1、摆脱焦虑情绪
2、积极心态的塑造
2、为自己的选择负责任
3、管理好自己的情绪
第四节：执行力突围
1、给自己一个开始的理由
2、时间管理与行动力
3、技能迁移与能力积累
第五节： 引爆你的执行力
1、一分钟勤快法
2、找普通工作的意义
3、在普通岗位展现价值
4、找到责任心与使命感
5、生涯规划的四个维度与人生价值
第六节：总结提高
互动：我的幸福人生清单，发挥头脑风暴的作用，增强员工积极工作的内在动力，为自己的快乐、幸福负责任。
