【课程背景】
员工如果没有良好的沟通力、协作力、创新力，组织就会缺乏战斗力，如何打造高信任度与支持度的团队呢？当下90后、00后员工对体验式、参与式、启发式、分享式的课程活动设计展现出极大的兴趣与积极性，通过寓教于乐的课程活动，从团队沟通力、团队协作力、团队创新力、团队减压放松四大纬度展开体验式活动。让员工在好玩有趣的课程活动中，拓展其思维模式，体验团队成员之间相互协作、彼此支持、共同解决问题的成就感。
员工在课程中的良好的体验会迁移到工作状态中去，有助于增强团队成员之间的高效沟通和协作效率，使得团队的工作更加高效与顺畅。此外，团体活动的提升还能够加强团队成员的归属感与幸福感，保持对组织的粘合度与奉献精神。
【课程收益】
Ø 引导成员对自我沟通方式进行反思与觉察，提升对他人的共情能力，提升职场沟通边
Ø 提升团队成员相互的协作力与支持力，感受团队带来的归属感，提升职场幸福力
Ø 拓宽解决问题的视角与格局，打破思维定式，提升自我的创造力
Ø 团队减压放松活动，可以加强成员彼此的连接，放松身心，缓解职场压力
【课程特色】
深入浅出；逻辑清晰；实用有效，学之能用；有趣，活动精彩；投入，身心合一，注重体验性。
【课程对象】
公司基层员工，基层管理人员
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、团体建立与团体目标
1、团体成员介绍
2、选队长、起队名、起队呼
3、团队展示
二、团体沟通力提升
1、团体沟通力活动：身体拷贝
2、团体沟通力活动：你说我做
3、团体沟通力活动：蒙眼敲锣
4、团队分享
三、团体协作力提升
1、团体协作力活动：一圈到底
2、团体协作力活动：不倒翁
3、团体协作力活动：心有千千结
4、团队分享总结
四、团体创新力提升
1、团体创新力活动：伸腿游戏
2、团体创新力活动：大风吹
3、团体创新力活动：魔镜照一照
4、团队分享总结
五、团体减压放松
1、团体减压放松活动：松鼠搬家
2、团体减压放松活动：蝴蝶拍
3、团体减压放松活动：按摩操
4、团队分享总结，团体成员表达感谢
