蒋巍巍老师简介

讲师资历

深圳市生产师资团队成员

新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华   区项目总监

清华大学工商管理硕士（人力资源管理）

清华大学领导力培训中心

上海财经大学商学院EDP讲师

中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问，常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究

实践/学术背景

曾在解放军某快速反应部队任职，退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作，现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。

辅导或参与辅导过数十家（包括数家全球500强）企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。

精品课程

1. 《工作汇报技巧》    

2. 《高效沟通技巧》

3. 《团队建设与管理》

4. 《领导艺术与团队管理》

5. 《经理人十项核心技能》

6. 《一线班组长管理技能提升》

7. 《左右逢源的人际关系管理》

8. 《提升团队执行力的八大途径》

9. 《冲突管理》

10.《高效能人士的七个习惯》

授课特点

l 结合十多年大型跨国企业高层管理经验，互动性强，注重学员参与，语言风趣幽默，课堂气氛活跃，精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。

工作背景

服务客户

部分服务客户：

三一重工、大金空调、黑龙江移动、上海汽轮机厂、三菱电机、广西移动、西藏移动、新疆旅游局、上海电力培训中心、宁夏中银绒业、宁波万华集团、广东美的集团、义乌商城集团、富士光电、吐哈油田、上海凡宜科技、松下电器、上海慧高、、华川集团、穆格控制、惠氏、麦可顿食品、苏州信越聚合、广东信源集团、上海新光华塑胶、世伟洛克、上海贝洱，。华南国际工业原料城；恩斯迈电子；同洲电子股份；伟易达国际集团；伟诚控股；裕同印刷；时代中国；雷士照明；经纬科技；香港生产力中心、东江集团；香港/深圳玩具行业协会；比亚迪股份有限公司；深圳地铁；TCL集团；深圳商业银行；招商局；三九集团；伟利集团；高美玩具；天宇玩具；艾美特电器；劲胜集团；宇球电子；东莞帝豪国际酒店；新贵科技；胜大灯饰；亚旭塑胶工业；德豪润达电气；先技精工；爱美达集团；群光集团；联想集团；信盈科技；