课程大纲:
课程内容：
一、基层执行力的概念
（1）基层执行力的分析
（2）基层执行力在企业中的定位
（3）决策层、领导层、管理层、基层执行力的区别和理解
（4）从冰山理论分析人生态度、知识、能力。
二、基层执行力的态度
（1）、结果提前，自我退后
（2）、锁定目标，简单重复
（3）、认真第一，聪明第二
（4）、决心第一，成败第二
（5）、制度第一，完美第二
（6）、结果第一，理由第二
三、基层执行力提升的有效途径
(1)、正确理解工作任务
(2)、制订明确的工作目标和计划
(3)、合理运用有效的执行方法
(4)、不断提升自己心态调节的能力
(5)、锻炼自己接受现实的能力
（6）、养成良好的执行习惯
（7）、正确认识团队利益与个人利益的关系
（8）、勇于承担责任是提升基层执行力的核心
