对象
企业的主管、直线经理、总监、业务部门的中高级管理人员、总经理、老板
目的
通过人力资源要点与案例掌握实战技法
内容
主要围绕人力资源管理内容展开，以阐述知识要点与案例形式分析为主。内容涵盖企业人力资源战略 ，员工招募与选拔，培训与开发，绩效与薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理等。通过运用新现代管理方法，有效识人、留人、用人与合理开展绩效控制，使学员掌握最新实用的人力资源管理技法。
课纲：
1.人力资源管理痛与策
2.人力资源管理概论
3.工作分析与岗位设计及案例
4.职业生涯规划与案例
5.绩效管理与离职、留任及案例
6.薪酬管理与案例
7.员工价值定位与案例
