【本讲目录】
一、思考人力资源的起点-核心竞争力
1、 核心竞争力的两个要素
2、 获得核心竞争力的方法
3、 人力资源管理与核心竞争力
4、 人力资源部门的职能和角色变化
5、 管理者应承担的人力资源管理责任
6、 企业四层次人力资源管理责任承担图
二、基于战略的人力资源管理
1、 基于战略的企业人力资源管理系统模型
2、 人力资源管理的四大支柱
3、 人力资源管理的四大机制
1） 竞争淘汰机制
2） 激励机制
3） 牵引机制
4） 约束机制
4、 人力资源管理四角色定义
三、部门主管面临的人力资源管理难题
1、 升迁并非都是因为管理能力强
2、 时间长≠管理能力的提升
3、 管理很难一步到位。
第二部分 部门主管的核心人力资源管理技能
【本讲重点】
如何吸引优秀人才
绩效管理体系实施的关键
主管在激励与培训体系中的作用
如何吸引优秀人才
