培训对象
中层管理者
课程收获
了解薪酬体系的基本概念
了解薪酬体系设计的基本方法
掌握银行业薪酬激励机制设计的基本工具和思路
课程大纲
第一讲：目前银行业遇到薪酬主要问题与背景
（一）中外银行业薪酬管理遇到的主要问题
（二）银监会09年薪酬指引的主要要求
第二讲：薪酬体系的基本概念
（一）什么是薪酬
（二）薪酬结构
1.基本薪酬
2.绩效薪酬
1）现金激励
2）股权激励
3.福利
4.薪酬比例
第三讲：商业银行薪酬管理体系设计的基本方法
（一） 薪酬管理体系设计的流程与基本原则
（二） 薪酬总额与薪酬水平的确定
1、 企业整体薪酬水平与薪酬总额的确定
2、 个人薪酬水平与薪酬总额的确定
（三） 薪酬结构和激励机制的设计
1、 基本薪酬的确定方法---职位职级体系的建立
2、 绩效薪酬的确定方法---与绩效体系相结合
1) 绩效指标的选择
3、 绩效薪酬的支付
1) 现金的即期支付与延期支付
2) 股权的延期支付计划
3) 延期支付计划的典型案例与借鉴
4、 福利可以选择的方案
第四讲：薪酬管理的组织架构，强化商业银行的治理结构
