企业中高层管理人员；
新的时代已经到来，90后已逐渐成为企业中流砥柱，原有的人员管理模式已捉襟见肘，如何适应新形势下的人才管理？如何激发新一代职场人的敬业度？公司中直线经理是人力资源管理的第一责任人，他们的人才管理水平直接影响着企业未来发展；选不好，留不住，管不听，这直接影响部门业绩，现在不解决，更待何时。管理在与时俱进，人才管理更是如此，直线经理需要掌握差异化的人才管理技能，在人才管理第一线，通过学习、实践，他们将发挥出应有的作用。
非HR的HR管理，量身定制的课程，将有效助力公司业绩提升。
1，从企业当前面临的问题入手，引发管理者对人才的更多关注；
2，把HR融汇于管理和领导力中，从问题入手，有效掌握某几项选、用、育、留之方法；
3，了解人才发展趋势，提升管理技能，以提升组织能力；
培训公司证书
第一单元： 管理与HR
1、 组织发展的问题；
2、 管理与HR；
3、管理与领导；
第二单元：人才之选
1、 确定标准；
2、 面试技巧；
3、 人才盘点；
第三单元：绩效管理
1、 目标管理与绩效考核；
2、 KPI与OKR；
3、 绩效面谈；
第四单元：人才之用和育
1、 盖洛普路径与Q12；
2、 高潜的发展；
3、 领导力发展；
第五单元：人才之留
1、 新时代员工的特点；
2、 保留计划；
3、 离职管理；
第六单元：组织发展
1、 应对未来挑战；
2、 管理的认知升级；
3、 打造组织文化；
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