资历背景:
中国第一个CKO(首席知识官),原中国惠普公司助理总裁,国内著名的实战派营销战略专家,中国经营报专家顾问团高级顾问。曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员,对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。
1986年3月进入中国惠普公司,先后担任市场开发工程师,市场开发高级工程师。1990年11月开始担任市场部经理,销售部经理,业务发展经理,是最早一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。1994年10月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监,成为极少数跨国公司中国区总监级的本地员工之一。1996年9月回到中国惠普公司,先后在惠普中国测量仪器分部,安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监,负责该分部的全球市场业务。2001年1月重新加入中国惠普公司,先后担任战略规划总监,北方区总经理,首席知识官CKO,助理总裁等职,公司决策委员会成员,是为数不多的进入跨国公司中国区决策层的本地员工之一。
授课风格:
复杂的问题简单化深奥的理论通俗化零散的问题系统化;
枯燥的文字图象化演讲的表达本地化经营的眼光全球化。
参与国内知名企业及民营企业的企业战略规划、新产品定义咨询以及企业高层的培训辅导,为国内的许多企业家和管理者提供了切实可行的帮助。这些企业如万科集团、伊力集团、蒙牛乳业、中国电子科技集团等。
主要课程:
领导之道
《领导之道[2]》——职业经理人的六项修炼
内容提要
领导之道《领导之道》是针对各级管理者开发的一磁培训课程,旨在提高企业管理人员的素质和水平,使他们熟悉现代企业管理的“规定动作”,掌握职业经理人必备的技能,工具和方法,并将优秀跨国公司的管理实践与中国国情相结合,以案例教学的方式进行培训。
伊利集团;北京万科;雷士照明;欧普照明;华林集团;琥珀啤酒;北京思诺依维;湖北众友科技;温州瑞气企业空分设备公司;辽宁华福印染;北京新世家中心;上海三正电器公司;北京猫王;东尚股份;中国银联股份;星火教育集团;晨辉照明等。