欢迎访问万师讲师网！

冯琦落地实战派专家
擅长领域：战略管理阿米巴股权激励人力资源执行力
讲师报价：面议
常驻城市：上海市
学员评价：暂无评价发表评价
助理电话： 15628862753 QQ：2703315151 微信扫码加我好友
在线咨询

如何打造高效执行力

主讲老师：冯琦

课程领域：通用管理执行力

课程详情：

课程目录

1 、企业执行力不强的现象剖析

2、培养员工做结果思维，养成做结果的习惯

3、弄清客户的需求本质，如何满足客户需求，超越客户期望

4、如何让员工在自己岗位上做到职业敬业专业

5、如何锁定责任

（课程结束后可持续跟踪落地服务）

其他课程

年度经营计划及全面预算管理: 全面预算; 年度经营计划及全面预算管理（1天）-----提前规划、科学预算，为经营决策提供数据化支持第一部分：年度经营计划1、企业为什么要做年度经营计划2、什么是年度经营计划3、年度经营计划与全面预算的关系4、年度经营计划的内容4、如何制定年度经营计划的编制4.1年度前期要做哪些准备工作？4.2年度经营计划的编制4.3年度经营计划中的五大平衡4.4年度经营计划实施与调整第二部分：全面预算管理1、什么是全面预算

如何打造高效执行力: 执行力; 课程目录1 、企业执行力不强的现象剖析2、培养员工做结果思维，养成做结果的习惯3、弄清客户的需求本质，如何满足客户需求，超越客户期望4、如何让员工在自己岗位上做到职业敬业专业5、如何锁定责任（课程结束后可持续跟踪落地服务）

薪酬与绩效设计--如何更具激励作用: 员工激励; 课程目录1 、什么是薪酬、绩效2、为什么薪酬、绩效的激励作用越来越小？3、传统的薪酬、绩效设计的不足？4、案例分析5、科学薪酬设计的原理、工具6、科学绩效设计的原理与工具7、薪酬绩效与员工晋升（课程结束后可持续跟踪落地服务）

组织与流程设计: 生产流程; 课程目录1 、组织与流程历史变迁；2、什么决定了组织与流程变化？3、组织和流程的作用是什么？4、企业为什么要做组织及流程的优化？5、什么是组织，包含那些具体内容；6 、如何进行组织设计，组织设计如何匹配战略和业务7、什么是流程，包含那些具体内容；8 、如何进行流程再造（优化）（课程结束后可持续跟踪落地服务）

利润倍增模式: 商业模式; 课程目录1 、打开利润倍增的黑匣子2、影响企业利润的因素剖析3、利润发现：如何挖掘新的利润增长点4、利润分配：解决利润创造的动力机制5、利润创造：倍增目标及倍增的方法工具6、案例解析（课程结束后可持续跟踪落地服务）

授课见证

冯琦还没有发布授课见证

推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬：面议

常驻城市：北京市

学员评价：

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬：面议

常驻城市：深圳市

学员评价：

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬：面议

常驻城市：上海市

学员评价：

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬：面议

常驻城市：深圳市

学员评价：

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬：面议

常驻城市：深圳市

学员评价：