巅峰团队
主讲老师：方锋
发布时间：2023-11-30 15:42:02
课程详情：
对象：
老板、中高层骨干、职业经理人
目的：
团队打造、机制建立、执行力提升
课程大纲：
1、导入目标管理基础
（心态打造、经销商目标达成、业绩对赌）
2、梳理制定全年经营目标和管理目标
3、目标达成终极法宝（团队）
1）如何建立与目标匹配的团队
2）如何管理和激励团队
6、团队成长的发动机（机制）
7、不同层级的激励机制
7、全员营销（老板参与、干部带头）
8、企业文化的落地
其他课程
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- 市场营销
- 培训对象：老板、店长、职业经理人培训目的：小投入大产出、高效灵活规范课程大纲：1、为什么需要精准营销（经营目标达成措施）2、精准营销达成四部曲概况3、定位精准（老板、布局、展示、价格定位）4、执行到位（客户从哪里来、目标客户与意向客户关系、客户为什么偏要买、流程优化）5、服务提升（重视客户利益、服务营销、增值服务、超前服务）6、精准转介绍（感动常在真诚、让客户离不开我们、客户管理、好邻居）7、如何
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- 对象：老板、中高层骨干、职业经理人目的：团队打造、机制建立、执行力提升课程大纲：1、导入目标管理基础（心态打造、经销商目标达成、业绩对赌）2、梳理制定全年经营目标和管理目标3、目标达成终极法宝（团队）1）如何建立与目标匹配的团队2）如何管理和激励团队6、团队成长的发动机（机制）7、不同层级的激励机制7、全员营销（老板参与、干部带头）8、企业文化的落地
授课见证
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