主讲课程
- 精准营销
- 市场营销
- 培训对象：老板、店长、职业经理人培训目的：小投入大产出、高效灵活规范课程大纲：1、为什么需要精准营销（经营目标达成措施）2、精准营销达成四部曲概况3、定位精准（老板、布局、展示、价格定位）4、执行到位（客户从哪里来、目标客户与意向客户关系、客户为什么偏要买、流程优化）5、服务提升（重视客户利益、服务营销、增值服务、超前服务）6、精准转介绍（感动常在真诚、让客户离不开我们、客户管理、好邻居）7、如何
- 业绩倍增之标准化管理
- 业绩倍增
- 培训对象：老板、职业经理人、店长、主管培训目的：店面标准化可复制、业绩倍增课程大纲：1、为什么要做标准化（可复制、团队及个人训练场、中高端产品成交要素）2、如何建立标准化（店长核心制基础、通过6S系统完成）3、目标和日清体系（提升团队战斗力、追随总部发展步伐）4、激励考核体系（持续保持团队斗志和激情）5、专卖店制度规范流程（提升团队和骨干执行力）6、销售及演示工具系统（提高成交率）7、客户关系管理
- 巅峰团队
- 团队管理
- 对象：老板、中高层骨干、职业经理人目的：团队打造、机制建立、执行力提升课程大纲：1、导入目标管理基础（心态打造、经销商目标达成、业绩对赌）2、梳理制定全年经营目标和管理目标3、目标达成终极法宝（团队）1）如何建立与目标匹配的团队2）如何管理和激励团队6、团队成长的发动机（机制）7、不同层级的激励机制7、全员营销（老板参与、干部带头）8、企业文化的落地
授课见证
课程见证
