培训对象
中层管理者
课程收获
以结果为导向—提升员工执行力
课程大纲
一、员工执行力问题的核心是什么？
1、员工为何要提升执行力
2、员工的追求对提高执行力的影响
3、什么样的员工有提高执行力的潜力
二、执行力的认识——不要任务，要结果
1．思路决定出路，结果改变人生
2．完成任务≠结果
3．结果——做一个职场人士的底线
4．结果——做一个负责任的人
5．执行的三要素
6．结果——完全掌握在自己的手上
三、职业理念——有效执行之基石
1．行动，来自“结果心态”
2．敬业——拥有良好的心态和信念
3．做事先做人——制定工作目标导向
4．注重潜能开发——专注
5．提前行动，主动承担责任——终生学习
6．对自己的职业忠诚——自律
7．善于控制情绪，不断提高情商
四、行动——决定结果
1．行动才能出结果
2．0．1>0——立即行动
3．行动时，不要给自己太多借口
4．行动时注意事项
五、责任感----有效执行的保证
1．锁定责任
2．没有责任感，就没有执行力
3．没有责任感，就不会主动承担责任
4．没有责任感，就没有工作绩效
5．责任感，是执行力之源
