第一部分：领导力的基础部分1. 为什么需要领导者？
3. 关于领导力的一些错误观念。
4. 领导是什么？
1. 重视价值：我能做什么？
2. 注重执行：用结果说话。
3. 拥抱责任：责任胜于能力。
4. 知行合作：说到就做到
5. 工作到位：到位力度=发展速度
6. 团队智慧：利他就是利已
7. 有效决策：决策是为验证自己判断
1. 领导2. 速度3. 结果4. 同事5. 战略=战略6. 望闻问切，退让舍给
第四部分：领导模型
1. 愿景：凝聚团队的法宝
2. 沟通：赋予快乐的源泉。
3. 激励：创造执行的关键
4. 有效授权
5. 教导：组织长青的按钮
第五部分：领导策略
1. 团队融炼：让1 1>2
2. 人才选拔：造物先造人
3. 制度建设：修人先修路。
4. 文化根植：育人先育魂
