课程大纲
针对行业
通用
培训对象
非HR管理层
课程收益
1、了解本人九型型号，清楚自身优势与不足；
2、明确自身个性风格理想的职业定位，如何扬长避短与取长补短；
3、掌握九型人格工具，可以判断他人的九型型号；
4、掌握与不同性格的人交往时应采取的语言与行动；
5、作为主管能够清楚如何用下属所长，掌握激励、发展自己的下属的手段；
6、作为下属掌握如何适应主管风格，如何达成共识；
7、团队成员增进理解和尊重，使团队协作更加融洽与密切；
8、掌握迁善方法，通过历炼能够实现个性风格的自我超越。
课程大纲
课程引言
生命里，有一根无形的线，一直控制着你命运的方向。有人说，那是情结，魂牵梦绕，难以割舍。那就是人格！知识可以学，能力可以培养，兴趣可能改变，而只有人格是相对稳定的。性格决定命运，而习惯决定性格。我们通过学习九型人格，可以了解到自身的不足，进而通过完善性格来改变自己的命运。
您是否有过这样的经历？工作很辛苦很投入，但总无法取得理想的业绩；工作业绩虽然不错，但在工作中无法找到快乐的感觉！您知道自己最适合的工作领域吗？比如，行政、研发抑或销售？如果您选错了方向，您充其量只能做到优秀，但永不做不到卓越！试问，您对自己的职业生涯规划是否明确清晰？职业定位方面，“扬长避短”永远是第一位的，“取长补短”则在其次。
您是否有过这样的经历？无法与团队成员更好地融入；难以影响更谈不上说服自己的主管！《笑着离开惠普》（高建华著）给了我们很好的启示——“要做职业演员，而不是本色演员”。本色扮演一时舒服，伴随而来的是后悔、烦恼和压抑。须知，优点也就是缺点。合适的才是最好的，这就是孔子“中庸”思想最恰当的解释。
您是否曾遇到过后备干部选拔的烦恼？抛却“技而优则管”的传统观念，如何在业务能力、管理潜能、主观意愿之间取得“交集”？
您是否信奉“江山易改，本性难移”？将性格的“韧带”拉开，我们千万不要试图改变（change）自己的性格，明智的选择是“迁善”（shift）！
通过九型人格的学习，相信您会从中找到答案！
课程大纲
1. 性格判断分组交流
自我介绍
九型人格画像对照
性格分析
2. 九型人格测评
3. 九型人格概述
九型人格起源
九型人格与人力资源测评工具
九型人格与冰山模型
4. 九型人格解读
价值观、口头禅、性格解析、迁善箴言
案例：孤僻的优等生
案例：精心设计的路线图
案例：加油站的小助理
案例：长途车上的女孩
学习九型人格的意义
知识巩固（九型人格小测试）
由活动/场所判断九型人格
技能训练
分析：《射雕英雄传》中九种型号的典型人物
讨论：九种风格的人饭桌上的不同表现
讨论：九种风格的人踩到狗屎后的不同表现
九型人格分类
从冲突表现看九型人格
其他分类
5. 九型人格与识人
如何判断一个人的九型型号
活动及场所
相貌表情
肢体语言
着装
MSN、QQ
行为表现
测评
一秒钟识人（容貌识人）
一分钟识人（言语识人）
案例：一次有趣的打车经历
案例：课堂上的活泼女生
案例：城铁上的让座故事
6. 九型人格与迁善
解读九芒星图
案例：一次难忘的打车经历
案例：早晨的家庭对话
演练：郊游地点的选择
视频：超越巅峰
迁善，没有任何借口！
7. 九型人格在职场中应用
古老的九型应用案例
九型人格与职业定位
案例：五分得分为0的研发工程师
九型人格与领导力提升
如何与不同风格的主管及下属沟通
九型人格与激励
九型人格与销售策略
九型人格与说服
解析：历史经典说服案例
情境模拟：精心准备的电话稿
分析：迟迟不动身的出行
分析：迫不急待的办公家具采购
分析：球赛前的意外
九型人格与后备干部选拔
案例：无线研发部的部门经理竞选过程
案例：增值业务部副经理的黯然退出
案例：一级未必通向另一级
九型人格与团队角色搭配
8. 九型人格感悟
幸福比成功更重要！
一个人的优点，也就是他（她）的缺点！
职业发展首先是扬长避短，其次才是取长补短！
性格不能够改变，但可以迁善！
迁善的关键在于，将性格的“韧带”拉开！
