陈宝光
  • 陈宝光美国夏威夷大学工商管理硕士,浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授
  • 擅长领域: 管理技能提升 问题分析与解决 情绪与压力管理 课程开发 项目管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:东莞市
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  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
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赋能演讲-管理者的商务演讲与表达

主讲老师:陈宝光
发布时间:2021-08-27 15:08:44
课程详情:

【培训对象】 
职业培训师、讲师、管理者 

【培训收益】 
帮助学员建立正确信念,建立自信;
掌握出色的表达技巧和演说技巧;
学习具体简明演讲技巧,提升公众演讲的职业魅力;
树立良好素质形象,提升公司传播力;
学习具有煽动性、激励性,工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力;
提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。 

 一、导入

&职业生涯的金钥匙

&演讲对职业生涯的重要

 

二、言之有理——演讲概论

&演讲二字的含义

演讲的类型

演讲二字的含义

演讲的内涵

演讲的角色

&演讲的四项要素

主体——演讲者

受体——听众

客体——主题

载体——语言

&演讲的六个注意

一中心

二个少

三个化

四个性

五个力

六个戒

&演讲的16字箴言

上台演练

 

三、公众表达魅力

&表达魅力的表现

外在

内在

&成人学习的心理

企业内训与学校教育的区别

成人学习的特征

成人学习“心电图”

&克服紧张的情绪

紧张情绪的表现

克服紧张情绪的方法

语言肢体的运用

&演讲的框架(结构)设计

框架设计概要

语言结构化技巧

演讲的鱼式结构

表达模方框架

&开场白与结尾语

开场导入法

开场禁忌

结语收结法

结尾禁忌

1.一分钟演练&点评

 

四、言之有用——应用场合

&自我介绍的场合

作用

方式

技巧

&竞聘答辩的场合

作用

方式

技巧

&主持会议的场合

作用

方式

技巧

&营销推广的场合

作用

方式

技巧

&内部培训的场合

作用

方式

技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练

经过一天的学习,每个小组成员选代表,总结当天学习的收获,老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。


授课见证
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