第一章：人才测评技术识人的奥秘
◇ 人才测评技术识人和直觉识人的差别在哪里
◇ 人才测评技术为什么会识人准、快、深
◇ 识人二十一个角度如何解决企业问题
第二章：二十一个角度的体系介绍和应用
◇ 能力角度：言语理解能力、判断推理能力、数量关系能力、资料分析能力、思维策略能力
◇ 动机角度：权力动机、回避失败、争取成功、风险决策、亲和动机
◇ 个性角度：内向/外向 直觉/感觉 情感/思考 知觉/判断 情绪稳定性
◇ 职业兴趣角度：艺术兴趣、经营兴趣、技能兴趣、事务兴趣、社交兴趣、研究兴趣
第三章：二十一个角度的综合分析和实际应用
◇ 如何从二十一个角度分析一个人的六种潜力、三种品质：沟通能力、问题解决能力、监控能力、学习能力、计划能力、执行能力以及责任心、主动性、创新意识
◇ 如何从二十一个角度分析一个人和岗位的匹配程度（应用在招聘中）
◇ 如何从二十一个角度分析一个人的激励和约束方式（应用在绩效管理和职业生涯规划中）
