1972年出生，常驻北京，10年华为公司管理层经验！市场营销专家，绩效管理专家！

他是国内著名的华为专家。作为华为的高层管理人员，长期担任华为的内部高级培训师。

10余年来，曹苍宇追随华为，历经华为由土匪变为正规军的过程中，并和IBM、HAY一道，总结出华为的模式。

曹苍宇认为，华为的厉害不是依赖人才、技术、资金，因为人才、资金、技术都不是生死攸关的问题，这些都是可以引进来的，而管理与服务是不可照搬引进的，只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论，并与自身的实践紧密结合起来，形成自己有效的管理与服务体系，而这是华为管理的精髓。

10余年来，曹苍宇老师一直在推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。

曹苍宇老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出，擅长通过体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式，教学员迅速掌握华为模式，并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩，深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。此外，曹老师气场很足，作为多年的高层管理人员，曹老师案例极为丰富，授课现场激情四射。

现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、华为管理研究中心副主任、！

v 【专业资质】

u 吉林工业大学：管理工程学士、硕士；

u 中国人民大学商学院客座讲师，武汉大学管理学院客座讲师、吉林大学客座讲师，国资委高级干部培训班客座讲师，中国大连高级经理学院客座讲师；

u 多家企业的高级顾问。

v 【主讲课程】

u 《华为狼性营销管理全揭秘—从体系建设到项目运作和管理》（3天）；

u 《成功的大客户销售》（2天）；

u 《华为绩效管理与绩效考核》（2天）；

u 《如何搭建快速业绩提升的绩效管理体系》（2天）；

u 《销售项目运作和管理》（2天）；

u 《成功销售人修炼的六步法》（2天）；

u 《双赢的商务谈判》（1天）；

u 《销售素养和职业精神》（1天）；

v 【任职经历和经验】

u 10年的华为技术有限公司营销、营销高层管理、培训工作经验；

u 2年的北京四达时代通讯集团（中国广电行业最具实力与规模的企业）市场销售中心总经理；

u 3年的VALUE  PARTNERS（意大利咨询公司）咨询总监；

u 2年的北京靓车会加盟连锁机构总经理。

逻辑清晰、结构缜密、情理兼备；

普通话标准，语言感染力强，富幽默感；

气场强大，言语犀利；

案例丰富，极大调动学员的现场参与热情和学习积极性，控场能力突出。

【教学特色】

丰富的教学手段、实用的工具和充分的技能训练彰显面授培训的优势；

形式丰富：除传统的讲授方式外，擅于运用案例研讨、技能训练、图表工具、角色扮演、体验式游戏、头脑风暴、世界咖啡、音乐配合等国际前沿的先进培训技术，形式新颖、寓教于乐，能最大限度地激发学员自身能量，共建生动课堂；

工具落地：教授学员工作中实用工具的使用方法和操作技巧，确保对实际工作有帮助。不少学员往往在课上就做出了实际工作的解决方案；

学以致用：训练充分，确保学员做到“知行合一”，在培训现场即可呈现培训效果。

【服务客户】

高校：中国人民大学商学院、武汉大学管理学院、吉林大学管理学院 、中国大连高级经理学院、国资委高级干部培训中心； 华为、中国华电、中国太平集团、中科宇图、卓宝科技、中国兵器、外交部机关服务中心、中国建材集团、中国外运长航集团、六合集团、亿利资源集团、诚通集团、中国机械工业集团、卓达房地产公司、中国婚博会公司、中国海运、北京华德液压、中国民航工程咨询公司、中国第二重型工业集团、中国中钢集团、广东广播电视网络集团公司、中牧实业股份公司、新疆合和玉器、中国恒天集团、天津膜天膜科股份公司、安邦保险公司、中信银行、北京移动、施耐德万高(天津)、清华同方、中国工商银行总行、中国发展出版社、方正科技、方正电子、金山软件、西门子通信、新华肯孚制药、江铃汽车、中海油、北京建工金源、东风汽车股份、中国一汽、中国烟草、美的空调、博彦科技、中国移动、中国经济年鉴社、中科宇图、锐安科技管理世界杂志社、中国平安、中国人寿、交通银行、中国工商银行、盛京银行等。