课程对象:
(1)所有房地产企业,特别是迫切希望转型城市更新的房地产企业;
(2)城市更新投资商/运营商;
(3)房地产行业咨询服务、设计顾问及其他从业者;
(4)市、区政府相关工作人员;
课程时间:2天
课程大纲:
1.城市更新概念的起源及发展
1.11949年美国住宅法“城市再发展urbanredevelopment”
1.2城市更新1.0大拆大建
1.3城市更新2.0原样保留
1.4城市更新2.1新老对话
1.4.1国际案例分享
1.4.2国内案例分享
1.5旧金山-硅谷:城市更新与再城市化进程-旧金山soma
2.下一个主战场-城市更新:市场及政策背景
2.1存量时代到来,城市更新成为新的增长点
2.2市场背景
2.3政策背景
2.3.1各地政策简介
2.3.2《上海市城市总体规划(2016-2040)纲要》及上海城市更新四大行动计划
3.如何城市更新:美国土地协会(uli)“城市复兴的十大原则”
3.1城市复兴十大原则
3.2国际国内对应案例分享
4.城市更新模式介绍
4.1瑞安模式-上海太平桥(新天地)城市更新
4.2德必模式
4.3万科城市更新业务模式
5.地标项目--上生新所经验分享及复盘
5.1概况及愿景
5.2oma库哈斯设计方案评价
5.3文物及历史保护建筑专题
5.4有节奏地开发及招商和运营
5.5二房东如何盈利?寻找标准插件与模式复制
5.6复盘:经验与教训
6.三邻桥体育文化园模式介绍
6.1项目基本介绍
6.2项目特色:首个体育主题的城市更新项目
6.3换位思考:特色主力租户-芬兰superpark超级乐园商业模式介绍
6.4复盘:经验和教训
7.讨论及分享:城市更新的共性问题、挑战及行动路径
8.小组实战案例分享