主讲课程
- 产业园区的开发与运营管理
- 项目管理
- 课程对象:（1）所有房地产企业，园区开发商/运营商/投资商，房地产行业咨询服务顾问及其他从业者；（2）各级政府的园区管理部门/管委会、政府投资开发平台、招商局等政府相关部门；（3）对园区开发运营、城市更新有兴趣的大学生、研究生及其他行业从业人员；课程时间:2天课程大纲:day1上午1.产业园区发展历程1.11.0版：工业（集中）区1.22.0版：高新区1.3共同特征：单一、割裂“人-城-产”关系，
- 城市更新综合能力提升
- 城市规划
- 课程大纲:第一部分：双赢谈判1.了解谈判的基本原理，学习有效谈判的最佳结果1.1为什么需要谈判1.2冲突：谈判、说服与沟通1.3自信的谈判手-有备而来：你想要什么？对方想要什么？什么是可以谈的？1.4谈判指南1.5谈判流程2.谈判策略-运用谈判策略，走向双赢的结果2.1不要拘泥于立场来协商争论2.2将人与问题本身分离开来2.3关注利益而非立场2.4创造双赢方案3.阶段一：循序渐进、建立关键，做好谈
- 下一个主战场--城市更新：案例和操盘经验分享
- 其他
- 课程对象:（1）所有房地产企业，特别是迫切希望转型城市更新的房地产企业；（2）城市更新投资商/运营商；（3）房地产行业咨询服务、设计顾问及其他从业者；（4）市、区政府相关工作人员；课程时间:2天课程大纲:1.城市更新概念的起源及发展1.11949年美国住宅法“城市再发展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原样保留1.4城市更新2.1新老对话1.4.
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