朱雪莲
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  • 擅长领域: 创新思维
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创新思维方法论和工具

主讲老师:朱雪莲
发布时间:2023-12-26 15:44:44
课程领域:通用管理 创新思维
课程详情:
【课程背景】

创新能力是企业发展过程中的营养液,企业可以通过产品、服务、体系等的创新,扩大商业版图,增强市场竞争力,延长产品和企业的生命周期,确保长久、稳定的发展进程。

但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后,创新项目都失败了,其原因是没有理解创新的意义和本质,或者在落地创新项目的时候阻碍重重,很难打破员工的固有思维,打造全新的思考方式和创新能力。

基于以上问题,朱雪莲老师开发了《创新思维方法论和工具》课程,帮助企业项目、产品管理者、培训管理者掌握企业创新思维的方法论和工具,能够在企业中组织创新工作坊,真正帮助企业产生有价值的创新项目和模式,赢得更大的市场份额。

【课程收益】

分析企业创新的原因和好处

识别创新成功的阻碍和误区

掌握开展创新活动的准备条件和方法

掌握企业创新能力培养的具体步骤和实施注意事项

产出每个团队当下认为最有价值的创新方案

【课程特色】

干货,分组进行,现场产出结果,科学,逻辑清晰,实战,学之能用

【课程对象】

企业项目经理、产品经理、技术及研发人员、培训管理人员、内训师

【课程大纲】

一、为什么企业要创新?

1、宏观分析(PEST分析)

(1)政治:政府鼓励国内创新

(2)经济:节省成本

(3)社会:用户需求

(4)技术:技术革命

2、中观分析

本质上,可以有重新切蛋糕的机会

2、微观分析

生命生长和自身健康

二、为什么会有96%的创新项目失败呢?

阻碍创新成功的4个误区

1、创新是管理层的事

2、创新是实践家的事

3、我们当前的创新实践的很好

4、创新无法规则化

三、企业创新成功的原则?

1、以人为本(核心原则)

2、激活创新基因

3、创新作为整体的组成部分

4、创新并非偶然

四、创新的准备条件有哪些?

1、团体动力中具备批判性思维

(1)集体思维的原因和劣势

案例:瑞士航空公司

(2)团体动力的重要性

(3)团体中批判思维低落的原因

(4)增加批判思维的6种办法

2、跨学科团队配方

跨学科团队应具备的3个条件

(1)共同的愿景和目标

(2)对创新行动的支持

(3)团结并互相理解

3、热身——克服不确定性,开始行动

工具:5个常用的热身游戏

五、创新的步骤和方法有哪些?

1、共情

(1)用户的定义

(2)用户画像

练习:制作用户画像

(3)共情的5种方法

案例:Acela Express

①桌面研究

②体验法

游戏:盲人早茶

③观察法

④问卷调查

⑤用户访谈

练习:制作一份用户访谈大纲

2、定义问题

(1)5why法

(2)HMW经典句式

(3)好问题的三要素

练习:确定3个你想解决的问题

3、头脑风暴

(1)头脑风暴的原则

(2)头脑风暴的方法

①热身

②方法

案例:Dyson v12

4、原型设计

(1)原型的类型

(2)测试与验证

练习:准备一种原型设计方案

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授课见证
往期授课见证
2023-12-26 15:48:46