课程背景:
思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工
具。波音公司曾运用思维导图,高效地完成了波音 747 的设计,把需要 6 年完
成的设计缩短到 6 个月。
在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹——
怎么才能快速掌握思维导图的原理?
如何绘制思维导图与进行思维分析?
如何运用思维导图进行思维创新?
如何在企业应用与分享思维导图?
针对以上问题,我们可以从思维导图原理、思维导图的绘制和思维分析、思
维导图与创新思维、思维导图在企业应用等角度,系统化讲授职场的思维导图运
用技能,为您开发思维潜力提供思路与方法!
课程收益:
陈述思维导图原理
绘制思维导图并进行思维分析
运用思维导图进行思维创新
学习思维导图在企业应用的方法
课程大纲:
**天上午
一、思维导图的原理1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理
4、思维导图为什么能产生效用(6 个关键点)
5、思维导图成熟作品展示
**天下午
二、思维导图的国际绘制法则和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍-逻辑树
5、发散思维工具介绍-思维不卡 2 大技术/BOIS 位阶
第二天上午
三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发(心智模式/心理障碍/全脑思维)
2、创新思维的工具
四、实战演练,解决问题
1、现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,群策
群力进行策划, 现场发布和讲解)
第二天下午
2、思维导图在企业中的应用实战案例3、如何运用软件进行思维导图的绘制
4、反思手绘和软件绘制的优劣
课程回顾与复盘