课程大纲
针对行业
通用
培训对象
培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等
课程收益
分析工作流程、优化流程
运用流程及能力分析工具，生成能力模型
选择培训策略，分析学习类型
设计教学事件，绘制课程效果图
拟定课程大纲
课程大纲
「第一天上午」
一、陈述流程分析的要点
二、应用能力分析工具
「第一天下午」
三、描述工作任务，生成能力模型
「第二天上午」
四、确定培训策略
1 、描述工作流程
2 、区分任务等级
3 、分析目标学员
4 、确定培训策略
五、分析学习类型
1 、分析学习类型
2 、确定表现性目标
3 、设计教学顺序
「第二天下午」
六、设计教学事件
1 、将内容模块化
2 、设计教学事件
3 、保持教学事件与目标的一致性
七、绘制课程心电图
1 、绘制课程心电图
