课程大纲
模块一：项目管理四步法第1步：启动项目 实战训练1：用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求文件模块二：组建项目团队模块三：项目管理四步法第2步：计划项目 实战训练2：确定某项目的工作分解结构 (WBS) 模块四：项目进度计划实战训练3：确定某项目的网络图，估计工期并确定关键路径模块五：项目资源与预算计划模块六：项目管理四步法第3步：实施、跟踪、控制项目实战训练4：控制某项目的进度与成本模块七：项目管理四步法第4步：收尾项目
讲师课酬： 面议
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学员评价：
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