企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的
企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。基于大量事故案例分析，企业中所发生的事故有90%发生在班组，班组中有80%的事故是由“三违”（暨违章指挥、违章作业和违反劳动纪律）现象的引起的。因此加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实和最有效的办法。
通过本次课程的学习与实践演练，学员可以领会班组作业标准化的重要意义，在日常作业过程中能够敏锐的感触到危险，排查现场事故隐患，将事故消灭在萌芽状态中，以确保作业安全。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，并在作业单元上严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既互相联系，又相互制约的操作程序、动作标准，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证作业人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。
企业车间主任（主管）、车间班组长、安管人员、现场作业员
第一讲：树立科学的安全发展观
人生的五种欲望
当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨
企业安全管理通病分析
提升安全意识的三个法则
“三违”现象所带来的法律责任：民事责任、行政责任以及刑事责任
杜绝“三违”，成就安全
现场安全管理之“四不伤害”原则
视频：安全演讲之《I chose to look the other way》
隐患=事故，轨迹交叉之不是不报时候未到
结束语：生于忧患，死于安乐
第一讲课程总结及收益：通过翔实的案例分享，树立正确的安全意识，培养“要我安全”转化为“我要安全”并最终养成“我会安全”的理念。
第二讲：构建工厂安全管理系统
零灾害工厂的构成要素
本质安全原理与方法
作业安全风险评估
吓一跳 冒冷汗事件
安全隐患排查“五步”法
安全管理规范与操作指导编制要领
消防安全
危险品安全
职业健康
八大危险作业
特种设备安全
个人PPE管理
结束语：零灾害工厂=严格完善的安全标准×严格完善的执行力
课程总结和收益：学会如何编制企业安全标准，掌握现场安全隐患的辨识方法，拟定消除隐患的措施，从而从根源上杜绝灾害发生。
第三讲：现场安全管理方法探讨
JSA工作安全法分析
KYT危险预知训练法分析
岗位交接班安全技术交底
安全隐患排查法
亡羊补牢与持续改进
结束语：适合自身当前管理水准的方法才是最好的方法
课程收益：现场安全管理方式与方法，提高安全工作效率；
