对象
企业负责人；人力资源负责人（HRD，HR，HRBP）；企业法务人员
目的
解决企业如何面对有关休假的风险；如何在休假管理中平衡企业管理成本与风险成本；为企业提供用工管理操作与风险控制的技巧
内容
课程大纲：
一、概述
1、休息休假的立法发展沿革
2、休息休假的种类
二、法定假期管理
1、法定假期的种类
2、思考
周六日上班是否违法
休息日加班员工能否拒绝补休而要求2倍加班费？
加班费基数的问题
休息日加班补休的，须在多长时间内补休完毕？
出差期间遇到法定节假日的，是否享受加班待遇？
三、年休假
1、年休假常见5类侵权行为
2、年休假解读
适用范围
年休假享受的时间、资格
年休假的计算方式及计算基数
用人单位如何履行单方安排义务
福利年假的规定与处理
年休假与其他假期的关系
四、病假及医疗期管理
1、病假、医疗期、停工留薪期的联系与区别
停工留薪期满后，员工继续休假的，假期如何定性？
2、病假待遇
3、病假常见问题
虚假假条
小病大养
4、医疗期的期限
医疗期的计算；特殊疾病的医疗期
医疗期满，劳动合同的处理
医疗期满解除劳动合同的条件及程序
医疗补助费
五、女职工“三期假”
1、法律规定的假期及待遇
2、产后假期天数
3、哺乳假可否集中休？
4、三期女职工，用人单位能否单方调岗、调薪？
5、三期女职工解除劳动合同
六、其他假期
1、事假
2、婚假
3、丧假
4、探亲假
仅适用于国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作满一年；只适用于夫妻、父母间，其他亲戚不适用
七、假期管理制度的设计及处理
