讲师背景：

戴姆勒奔驰指定的第三方供应商开发者，

美国西雅图城市大学MBA，

六西格玛黑带大师，

VDA-QMC注册的VDA6.3过程审核员，

Apollo Zhong has more than 30 years experience in automotive industory.

服务号：质管科技

微信：L6sigma

培训/辅导案例：

为Webasto在华企业培训及辅导IATF16949体系并通过了TUV的认证；

为江苏博富集团培训及辅导IATF16949体系并通过了埃凯埃的认证；

为上海大众对其5个供应商做VDA6.3过程审核，如：福耀汽车玻璃；

为福田戴姆勒对其4家供应商做VDA6.3过程审核，如：玲珑轮胎；

为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司辅导过5个黑带项目；

为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司及其供应商辅导过12个绿带项目；

为德尔福汽车系统公司培训120人6-sigma绿带；

为德尔福汽车系统公司辅导了10个绿带项目；

为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司进行了MSA培训；

为北京吉普汽车公司进行了SPC,PFMEA培训；

为德尔福莎基诺-凌云驱动轴有限公司进行了PFMEA培训；

为ASIMCO战略投资集团进行了精益生产中的系统平面布局培训；

为ASIMCO天伟公司，铸造公司，发动机公司，制动器公司，橡胶

件公司进行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽样检验的培训；

为延锋汽车内饰件公司进行了APQP培训；

为CooperStandard公司进行了LayerdProcessAudit及

ProductionSignOff培训；

为Mando转向机公司辅导了两个6-sigamGB项目并提供了SD及LPA

培训；

为恒隆汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA，LPA培训及6-sigma绿带项

目咨询；

为久龙汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA,LPA培训；

为北泰汽车集团北京公司辅导了8个绿带项目并为其提供了

SupplierQualityAssurancePlanning培训；

为北泰汽车集团安徽公司提供了LayerdProcessAudit培训及MSA咨询；

主讲课程：

新7大QC质量工具/手法
《质量经理人应知应会》
《六西格玛绿带 6-sigma GB》
《SPC 统计过程控制》
《汽车系统项目管理》
SLP:系统的布局策划
《FMEA 失效模式及其影响分析》
Lean 6-sigma 精益六西格玛
MLA(新零件成熟度保障）
TS16949：2009标准及内审员培训

培训客户：
曾为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司辅导过5个黑带项目；为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司及其供应商辅导过12个绿带项目；为德尔福汽车系统公司培训120人6-sigma绿带；为德尔福汽车系统公司辅导了10个绿带项目；为戴姆勒-克莱斯勒汽车公司进行了MSA培训；为北京吉普汽车公司进行了SPC,PFMEA培训；为德尔福莎基诺-凌云驱动轴有限公司进行了PFMEA培训；为ASIMCO战略投资集团进行了精益生产中的系统平面布局培训；为ASIMCO天伟公司，铸造公司，发动机公司，制动器公司，橡胶件公司进行了APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA及抽样检验的培训；为延锋汽车内饰件公司进行了APQP培训；为CooperStandard公司进行了LayerdProcessAudit及ProductionSignOff培训；为Mando转向机公司辅导了两个6-sigamGB项目并提供了SD及LPA培训；为恒隆汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA，LPA培训及6-sigma绿带项目咨询；为久龙汽车公司进行了PPAP,SPC,MSA,LPA培训；为北泰汽车集团北京公司辅导了8个绿带项目并为其提供了SupplierQualityAssurancePlanning培训；为北泰汽车集团安徽公司提供了LayerdProcessAudit培训及MSA咨询；为Ineva及其5家供应商进行VDA6.3过程审核，带领德尔福汽车系统公司转向系统先后建立起了QS9000, VDA6.1, TS16949质量体系，为Magna在中国北京的内饰件公司及车门内板公司提供TS16949培训及咨询，帮其建立起了TS16949质量体系并通过了TUV的认证。