目标 Goal： 通过培训使学员了解VDA制定的项目管理在供应链中
的应用比准方法。
使学员了解并掌握成熟度的8个阶段
使学员了解与成熟有关的VDA的标准之间的相互联系
使学员了解和掌握风险评价方法
减少产品保修期内的索赔
提高企业的商誉
标学员/Target Students:
项目管理人员
客户经理
产品开发人员
工艺开发人员
产品试制人员及试生产人员
AQE
SQE
Buyer
物流策划人员
设备管理人员
培训时间表/Training Schedule：
成熟度的演变历史及风险评估的分级
成熟度保障和VDA4.3,APQP之间的关系
成熟度保障的基本原则及评价准则
交通灯金字塔
成熟度控制环
成熟度的实施顺序
成熟度保障的正面案例分析
成熟度保障的负面案例分析
圆桌会议参与者的角色扮演
分组讨论并展示北汽研究院的成熟度现状
考试
培训证书/Training Certificates:
对考试合格的学员颁发:
《新零件成熟度保障考试合格证书》
对考试不合格的学员颁发:
《参加了新零件成熟度保障培训证明》
对于没参加考试的学员:
不颁发任何证书或证明
