第一天上午
>讲解FMEA的基本概念、用途
>讲述FMEA的起源及演变过程
>FMEA的种类及相互关系------使用章鱼图识别FMEA在APQP中的关系,
>识别DFMEA,PFMEA与控制计划的联系------------DFMEA与MFMEA的关系,PFMEA与MFMEA的关系,DFMEA与PFMEA的关系
>讲解产品特殊特性与过程特殊特性之间的关系及其在FMEA和控制计划中如何体现
>DFMEA的应用场合、时机------使用章鱼图和乌龟图识别DFMEA在产品实现过程中的位置
>识别制定DFMEA的人员、团队(过程拥有者)
>讲解制定DFMEA的过程方法------带领学员使用乌龟图分析编写DFMEA的过程
>DFMEA的输出物有哪些-------带领学员使用乌龟图识别DFMEA的输出物,产品 的特殊特性DFMEA的输入物------带领学员使用乌龟图识别DFMEA的输入物
>讲解制定DFMEA的流程、步骤
>讲解编写DFMEA时容易出现的错误
>分组做DFMEA案例分析并展示:转向系统的DFMEA分析,
底盘系统的DFMEA分析,
车轮的DFMEA分析
第一天下午
>讲解DFMEA中的严重度确定方法及容易犯的错误
>讲解DFMEA中发生度的确定方法及容易犯的错误
>讲解DFMEA中不可探测度的确定方法及容易犯的错误:
>讲解如何制定DFMEA中的改正计划及容易犯的错误
>分组做DFMEA练习并展示(用道具模拟):
>分组测算采取措施后的R*P*N值并展示(用道具模拟):
>总结制定DFMEA的Knowhow(窍门)并分组对DFMEA案例进行分析
>讲解更新DFMEA的时机------变更管理流程及持续改进流程与DFMEA的关系
>分组编写DFMEA作业指导书并展示
第二天上午
>讲解PFMEA在产品实现中的时机-----用章鱼图识别PFMEA在产品实现过程中的位置
>讲解PFMEA与控制计划的关系-----如何在PFMEA及控制计划中体现特殊特性
>讲解在控制计划中如何控制PFMEA中识别出的过程特殊特性及DFMEA中的产品特殊特性
>讲解PFMEA与DFMEA, MFMEA之间的关系
>讲解制定PFMEA的人员------用乌龟图及章鱼图识别
>讲解制定PFMEA的过程方法、流程、步骤
>讲解PFMEA的输出物------带领学员用乌龟图识别PFMEA的输出物
>讲解PFMEA的输入物-----带领学员用章鱼图和乌龟图识别PFMEA的输入物
>分组做PFMEA案例分析并展示:汽车天窗的案例,
转向系统的案例,
底盘系统的案例
>讲解如何确定PFMEA中的严重度及容易出现的错误------案例分析
>讲解如何确定PFMEA中的发生度及容易出现的错误------案例分析
>讲解如何确定PFMEA中的不可探测度及容易出现的错误------案例分析
第二天下午
>讲解如何制定PFMEA中的改正计划及容易出现的错误及控制方法
>分组做PFMEA并展示(用道具)
>分组采取改正计划后重新测算R*P*N并展示 (用道具)
>并分组对PFMEA案例评审:转向系统
>讲解PFMEA更新的时机------PFMEA在变更管理流程及持续改进流程中的位置
>讲解MFMEA的要素讲解
>学员分组用乌龟图识别MFMEA的输出和输入
>讲解MFMEA的制定方法
>讲解MFMEA的更新时机
>讲解制定MFMEA的Knowhow(窍门)
>讲解如何对MFMEA进行评审
>对客户现有的FMEA进行分析、点评