第一天 上 午
讲解FMEA的基本概念、用途
讲述FMEA的起源及演变过程
FMEA的种类及相互关系---DFMEA与PFMEA与SFMEA与MFMEA的关系
识别DFMEA,PFMEA与控制计划的联系
讲解DFMEA与SFMEA之间的关系
DFMEA的应用场合、时机------DFMEA在APQP中的位置
讲解DFMEA的边界、范围
使用章鱼图和乌龟图识别DFMEA在产品实现过程中的位置
讲解如何识别DFMEA的输入，输入的提供者
第一天 下 午
讲解制定DFMEA的物质资源------左后腿
讲解制定DFMEA的指导文件------右后腿
讲解如何评价DFMEA的质量------右前腿
讲解制定DFMEA的详细过程、步骤-----乌龟身子
讲解过程流程图 学员分组做出完整的DFMEA乌龟图并展示，讲师点评
学员分组做DFMEA的过程流程图并展示，讲师点评
讲解编写DFMEA时容易出现的错误 讲解DFMEA中的严重度(R)确定方法及 容易犯的错误
讲解DFMEA中发生度(P)的确定方法及容易犯的错误
讲解DFMEA中不可探测度(N)的确定方法及容易犯的错误 讲解如何制定 DFMEA中的改正计划及容易犯的错误
讲解更新DFMEA的时机------变更管理流程及持续改进流程与DFMEA的关系
第二天 上 午
讲解特殊特性的种类及其应用的注意事项
头脑风暴法课堂练习
DFMEA手册的表格讲解
1、 潜在失效模式
2、 潜在失效起因/机理----- DOE讲解及练习, 5-Why讲解及练习, 头脑风暴的练 习
3、 潜在失效后果填写的陷阱及窍门
4、 现行设计控制填写的误区及注意事项
5、 严重度(S)及其评价准则
6、 频度(O)及其评价准则
7、 不易探测度(D)及其评价准则
8、 风险顺序数(RPN)的讲解及计算
分组做DFMEA中1-8步的练习并展示(用道具模拟)
总结制定DFMEA的Knowhow(窍门)并分组对DFMEA案例进行分析
第二天 下 午
9、讲解如何制定整改措施
10、采取的措施----讲解如何制定PFMEA中的改正计划及容易出现的错误及控制方 法
11、重新计算RPN----个小组重新计算RPN并展示
12、案例分析
13、分组制作DFMEA并展示，讲师点评
讲解DFMEA更新的时机------DFMEA在变更管理流程及持续改进流程中的位置
学员和讲师对客户现有的DFMEA进行讨论、点评、提出改进建议
讲解在控制计划中如何控制DFMEA中的产品特殊特性
