课程概述 5S训练课程旨在给现场没有实施5S或者实施5S没有达到常态效果的企业提一套现场具体的推进的套路和方法，并通过实践案例分享，学习其他企业推行的成功经验，再通过上课后现场实践操作，再一次深刻理解5S的核心理念和推行关键点。 课程收获 学习5S的理论知识 5S实践案例分享 深刻理解5S的推进步骤 5S的常态管理方法 课程时间 共3天 课程特色 20%理论 30%案例分享 50%实践 培训提纲 第一章：5S概述 什么是5S 各个S的本质和关键点是什么 5S能给企业带来什么好处 第二章：各个S具体的推进方法和步骤 第一个S（整理） 推进的PDCA 推进计划制定 小组讨论，案例分享 成功企业1S实践经验 现场实践 ：分小组，选示范区 第二个S（整顿） 推进的PDCA 推进计划制定 小组讨论，案例分享 成功企业2S实践经验 现场实践 总结和分享 第三个S（清扫） 推进的PDCA 推进计划制定 小组讨论，案例分享 成功企业3S实践经验 现场实践 总结和分享 第四个S（清洁） 推进的PDCA 推进计划制定 小组讨论，案例分享 成功企业4S实践经验 现场实践 总结和分享 第5个S（素养） 推进的PDCA 推进计划制定 小组讨论，案例分享 成功企业5S实践经验 第三章：5S的日常运作 推进组织和架构的搭建 巡检制度和流程 日常运作的PDCA 总结和提问
