对象
企业中高层管理者
目的
1、人力资本和激励在企业发展中的重要性。2、了解人力资本及其对企业的价值。3、人力资本的模型与开发。 4、管理层的激励。
内容
第一部分：人力资本的概念与在企业作用
1、知识如何转化为人力资本并产生价值
2、人力资本的常见分析理论与研究模型
3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践
第二部分：人力资本的有效开发
1、人力资本的产权与“人合”模式
2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用
3、人力资本计量模型与应用
第三部分：人力资本—管理层的激励与约束
1、契约、道德风险与人力资本产权变化
2、制度性产权安排与人力资本的行为影响
3、激励与约束的制度性安排（契约、承诺与分享）
第四部分：管理层激励实践
1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析
2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计
3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计
